私たち明治グループは、赤ちゃんからお年寄りまで、幅広い世代のお客さまの

เพื่อให้ผู้สูงอายุจากลูกผมไม่สามารถคิดถึงชีวิตประจำวันของลูกค้าทุกเพศทุกวัยผ่านผลิตภัณฑ์ของเราในด้านต่างๆ "ขนม", "นม", "สุขภาพและโภชนาการ" และ "ยา" เราเมจิกลุ่มอร่อย " ผมต้องส่งมอบ "ความสงบสุขของจิตใจสุขภาพและความสนุกสนานเป็น และที่อยู่ในชีวิตประจำวันของเราและสังคมต่อการเปลี่ยนแปลงและแนบชิดกับความรู้สึกของลูกค้าของเราตลอดเวลาและจะยังคงที่จะให้ค่าที่จะไปหนึ่งก้าวไปข้างหน้าและมีส่วนร่วมในการเสริมสร้างลูกค้าแบบวันต่อวันชีวิตเป็นภารกิจของเราที่คุณต้องการ
บนพื้นฐานของ "ใช้เวลาปิด 14" ใน (2012-2014) การวางแผนการจัดการในระยะกลางเป็นสูตรที่จะนำความคิดดังกล่าวเป็นนโยบายการบริหารในระยะยาวขณะที่ "เมจิกลุ่มวิสัยทัศน์ 2020" ที่จะขยายธุรกิจในเชิงรุกค่าของ "แบรนด์เมจิ" เรามุ่งมั่นที่จะเติบโตและพัฒนาเป็นกลุ่มองค์กร "อาหารและสุขภาพ" และสูงสุดทั่วโลก
สำหรับสำหรับสังคมสำหรับลูกค้าที่มันจะกลายเป็นความคุ้นเคยมากขึ้นเราจะยังคงดำเนินการต่อไปที่จะท้าทายในอนาคตของกลุ่มทั้งหมด
ขอบคุณคุณมุ่งหวังที่จะสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและความเข้าใจต่อ

เราเป็นกลุ่มเมจิจากเด็กเก่าจะ ลูกค้าของรุ่นส่ง tastiness และความบันเทิง สุขภาพ และความสงบของจิตใจผ่านพื้นที่ดังกล่าวเป็น 'หวาน' 'นม' สุขภาพโภชนาการ 'สาร' ผลิตภัณฑ์ indispensable ในชีวิตประจำวัน และสังคมที่เปลี่ยนแปลง และในชีวิตประจำวัน เสมอลูกค้าค่าลูกค้า 'ความรู้สึกและพักหนึ่งขั้นหน้าบริการ ลูกค้าใช้ลูกค้า' ทุกชีวิตขอเป็นพันธกิจ และต้องการได้
นโยบายการจัดการระยะยาวโดยคิดและเช่นและวิสัยทัศน์ 2020 กลุ่มเมจิตามแผนระยะกลางจัดการถอด 14 2012-2014 และขยายธุรกิจอุกอาจ เรามีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มมูลค่าของแบรนด์เมจิ และเป็นสากลอาหารและสุขภาพ กลุ่มองค์กร การเจริญเติบโต
เราเป็นลูกค้าของเรา และยัง สังคมสำหรับกลุ่มสถานะคุ้นเคยกัน เราจะจากความท้าทายนี้
เราขอความเข้าใจ และหวังที่ให้การสนับสนุน

ที่ชีวิตของนักท่องเที่ยวของที่หลากหลายรุ่นใหม่ไม่ควรพลาดเรา Meiji Shrine กลุ่มจากลูกน้อยเพื่อผู้สูงอายุ[ a เค้ก],[ a ยารักษาโรค]จะส่ง[รสชาติ/เพื่อความเพลิดเพลินใจและเพื่อ สุขภาพ /การบรรเทา]ผ่าน ผลิตภัณฑ์ ของแต่ละฟิลด์[ ผลิตภัณฑ์ นม][เพื่อ สุขภาพ อาหาร] และผมจะอบอุ่นขึ้นในความรู้สึกของผู้มาเยือนและในสังคมและการใช้ชีวิตประจำวันที่ดำเนินการต่อการเปลี่ยนแปลงต่อให้บริการความคุ้มค่าในการไปก้าวหนึ่งที่อยู่ข้างหน้าและมันเป็นพันธกิจของเราในการมีส่วนร่วมในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ ชีวิตประจำวันของผู้มาเยือนได้เป็นที่ต้องการ
ตามสัญลักษณ์แสดงการจัดการระยะยาว[ 2020 ]แสดงวิสัยทัศน์กลุ่ม Meiji Shrine และส่วนกลางการจัดการแผน[วิ่งขึ้น 14 ]( 2012-2014 )ซึ่งผมคิดค้นด้วยดังกล่าวทั้งหมดคิดว่าผมพัฒนาธุรกิจในเชิงบวกและมีจุดมุ่งหมายที่ผลของมูลค่าของแบรนด์ Meiji Shrine [ A ]การเติบโตและการพัฒนาที่เป็นกลุ่มของบริษัทซึ่งเป็นโลก(เพื่อ สุขภาพ และอาหารที่]
ฉันจะเป็นหัวกระสุนกลุ่มและเราจะเดินทางต่อไปที่ท้าทายสำหรับนักท่องเที่ยวที่จากนี้ไปอีกครั้งเพื่อสังคมเพื่อเป็นคนดังที่มากขึ้น
ผมถามไปยังมีการสนับสนุนและการทำความเข้าใจตามลำดับ