月次生産調整会議にて要員、操業費、各費用計画目標を明確にして付加価値比

月次生産調整会議にて要員、操業費、各費用計画目標を明確にして付加価値比率で製造費用を管理する

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประชุมประสานงานการผลิตรายเดือนล้างให้บุคลากร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ต้นทุนแผนเป้าหมายและอัตราส่วนเพิ่มของค่าแต่ละการจัดการต้นทุนการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคลากรที่ประชุมประสานงานการผลิตรายเดือน, ค่าใช้จ่ายในการบริหารต้นทุนการผลิตในอัตราส่วนมูลค่าเพิ่มในแต่ละเป้าหมายที่ชัดเจนแผนค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับค่ารายเดือนของการผลิตบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการประชุมทางโทรศัพท์และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่มีเป้าหมายคือการวางแผนการดำเนินงานแต่ละอย่างชัดเจนเป็นอัตราส่วนต้นทุนการผลิตที่เพิ่มคุณค่าในการจัดการ