久保、山本、Gran、Bow 様添付資料 ：2016年度 予算計画書と

久保、山本、Gran、Bow 様
添付資料 ：2016年度 予算計画書と、口座残金を送付します
1、2016年損益 予算
9/30昨日打合せと、事務、管理部門内検討案で記載してます
特に今回改善額を変更してます 青太字色付枠が対象です
①、輸送業者の10/1より変更 ＜輸出、国内輸送＞ 目標△３０％
②、ガス 業者変更10/1より変更 120ｋ/月 高過ぎ 目標△３０％
③、梱包副資材 購入方法と業者変更10/1より変更 目標△２０％
④、人件費 日本人 削減 継続中
⑤、NCMQA排水タンク廃液処分代 40～50ｋ/月高過ぎ 垂れ流ししたい位
目標△５０％以下
*1、タンクに排水入れない事、バケツに入れ天日干して濃い液をタンクに入れる
*2、NCM 液の掛け方 『量、位置』 大量塗布が良いではない
他に、考案あればご提示j願います・・・小職種切れ状態です
同じ物なら、安い商社から買うは進めてます、購入量も抑えて大量発注は中止、
消耗品の自動発注も中止で、ご不便お掛けしてます
2、通帳残金は、9/30〆 まだ完了してないので、中間状況です
日東JPN ４月～以降売上 未入金でしたが10/1本日全額入金してます
但し不良品の返却で１０月は相殺となります ＜入力は１０月分なので仮入力＞
アルコニクス ６月売上 未入金 9/30昨日入金完
***** 資料眺めながら、改善案の提示お願いします 松田 *****

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชอบยามาโมโตะ แกรน ธนูคูโบะสิ่งที่แนบมา: ส่งแผนงบประมาณปีงบประมาณ 2016 และบัญชีดุล1, 2016 งบประมาณกำไรขาดทุน อธิบายใน 9 / 30 ล่าสุด ประชุม ฝ่ายสำนักงานและการจัดการในแผนการศึกษา ในเฉพาะบลูเฟรมหนาสีจะเปลี่ยน เป็นยอดเงินของการปรับปรุงครั้งนี้ (1) การเปลี่ยนแปลงจากการขนส่ง 10/1 (การส่งออกและในประเทศ) เป้าหมาย - 30% (2) เป็นก๊าซผู้รับเหมา 10/1 เพิ่มเติมเปลี่ยนแปลง 120 k ต่อเดือนสูงที่ผ่านมาเป้าหมาย - 30% (3) การเปลี่ยนแปลงจากการซื้อบรรจุภัณฑ์และการค้าเปลี่ยนแปลง 10/1 เพิ่มเติมเป้าหมาย - 20% (4)บุคลากรต้นทุนประหยัดที่ญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง (5) NCMQA น้ำถังขยะทิ้งตั๋วราคา 40-50 k/เดือน สูงหลังจากรันอเวย์ และ เป้าหมายน้อยกว่า 50% * 1 ถังลงในท่อระบายน้ำ กลุ่มจะดำเนินการเป็นของเหลวสีเข้มเข้ากับตัวถัง * โซลูชั่น NCM 2 เดิมพันยอด ใช้โดยรวมไม่ดี ปัจจุบันเจประสงค์คุณต่อ ถ้ากดชิ้น งานขนาดเล็กจากรัฐ... ซื้อถูกกว่าซื้อขายจากใบสั่งขนาดใหญ่เหมือนถูกยกเลิก ปริมาณการซื้อ เรายัง นอกจากนี้ยังยกเลิกการสั่งซื้ออัตโนมัติของวัสดุ ความไม่สะดวกของคุณ2 ดุลธนาคารเป็นเสร็จสิ้นการ 9/30 ไม่ ได้ ทำ กลางสถานการณ์ดังนั้น Nitto JPN 4 เดือนหลังขายถูกยังไม่ได้ชำระ 10/1 จะฝาก 100% วันนี้ อย่างไรก็ตามในการส่งคืนสินค้าชำรุดจะออฟเซ็ตตุลาคม <ป้อนสำรองเข้า 10 นาทีดังนั้น > ทั้งหมดเกี่ยวกับภาคตัดกรวย 6 เดือนรายได้ยัง 9 / 30 เครดิตจบเมื่อวานนี้บทความที่นำเสนอข้อเสนอแนะการปรับปรุง กรุณา Matsuda *****

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คูโบะ, ยามาโมโตะ, Gran
ก้มเหมือนสิ่งที่แนบมา: แผนงบประมาณในปีงบประมาณ 2016 ที่จะถูกส่งยอดเงินในบัญชี
1, 2016
งบประมาณรายได้และ9/30
ประชุมเมื่อวานนี้ก็มีการอธิบายเลขานุการในแผนกการบริหารจัดการในการวางแผนการศึกษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรามีการเปลี่ยนแปลงครั้งจำนวนการปรับปรุงกรอบสีฟ้าสีหนาเป็นเรื่อง①การเปลี่ยนแปลงกว่า 1/10 ของผู้ให้บริการ <ส่งออก, การขนส่งในประเทศ> △เป้าหมาย 30% ②การเปลี่ยนแปลงจากซัพพลายเออร์ก๊าซเปลี่ยน 10/1 120k / เดือนสูง เป้าหมายเดียว△ 30% ③บรรจุวัสดุเสริมวิธีการสั่งซื้อและซัพพลายเออร์เปลี่ยน 10/1 กว่าเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง△ 20% ④ต้นทุนค่าแรงงานญี่ปุ่นลดอย่างต่อเนื่อง⑤ต้องการที่จะหนีการระบายน้ำถัง NCMQA กำจัดน้ำเสียค่าใช้จ่าย 40 ~ 50k / เดือนสูงเกินไป ตำแหน่งเป้าหมาย△ 50% หรือน้อยกว่า * 1, ว่าจะไม่นำการระบายน้ำในถังใส่ถังของเหลวสีเข้มและดวงอาทิตย์แห้งจะอยู่ในถัง* 2 วิธีมากกว่าการแก้ปัญหา NCM "จำนวนตำแหน่ง" เป็นจำนวนมากนำมาใช้ไม่ดีในที่อื่นๆ หากวางแผนนำเสนอกรุณาญคือ ... เป็นงานขนาดเล็กสอบสถานะถ้าสิ่งเดียวกันเรากำลังทำงานที่จะซื้อจากบริษัท การค้าราคาถูก, การสั่งซื้อขนาดใหญ่ยังระงับการซื้อหยุดปริมาณที่ป้ายยังสั่งซื้ออัตโนมัติของเครื่องอุปโภคบริโภคในความไม่สะดวกที่คุณสามารถที่จะมีมากกว่า2 สมดุลสมุดบัญชีเงินฝากตั้งแต่ 9 / 30〆ยังไม่แล้วเสร็จเป็นสถานการณ์กลางมันเป็นNitto JPN เมษายน - หลังการขายที่โดดเด่นการชำระเงินคุณอยู่ที่ 10/1 ชำระเงินในวันนี้เต็มไปด้วยแต่มีข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ ตุลาคมในทางกลับกันมันจะได้รับการชดเชย <สัญญาณชั่วคราวตั้งแต่ตุลาคมนาที> Arukonikusu มิถุนายนขายค้างชำระ 9/30 เมื่อวานนี้การชำระเงินเสร็จสมบูรณ์พร้อมวิว***** วัสดุที่นำเสนอของการปรับปรุงที่เสนอกรุณา Matsuda *** **

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Kubo , Yamamoto Gran คันธนูที่หลากหลายที่แนบมา :
ปีงบประมาณพ . ศ . 2559 งบประมาณและการส่งบัญชีผู้ใช้ที่อยู่ในภาวะที่สมดุล
1 พ . ศ . 2559 รายได้แบบจำกัดงบประมาณที่เจ้าของ ("Phyllis Harris") เมื่อวานนี้และจัดเตรียม
, ทั่วไปและการบริหารการประเมินภายในแผนกในปริมาณของการปรับปรุงเมื่อไม่นานมานี้ในส่วนที่เกี่ยวกับการ
ในการเปลี่ยนสีของกรอบสีน้ำเงินตัวหนา
1 , ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า 10/1 เปลี่ยนมากกว่าการส่งออกและการขยายตัวของบริการรับส่ง > เป้าหมายของ 30 %
2 , ก๊าซการเปลี่ยนแปลงผู้ให้บริการ 10/1 การเปลี่ยนแปลงที่ได้มากกว่า 120 กม . / เดือนบรรลุเป้าหมายที่สูงเกินไป , 30 %
3 , วัสดุของบรรจุภัณฑ์และผู้รับเหมาวิธีการสั่งซื้อเปลี่ยน 10/1 20 % การเปลี่ยนเป้าหมาย
4ค่าใช้จ่ายด้านแรงงานลดลงอย่างต่อเนื่อง 5 , ญี่ปุ่น NCMQA
เสียค่าใช้จ่ายในการกำจัดขยะในถังน้ำ 40 ถึง 50 กม . / เดือนในการคายประจุมากเกินไปน้อยกว่าร้อยละ 50 ของชิ้นงาน

* 1 , ถัง , เปิดน้ำในถังและ perilla ในที่มืดลงไปในแท้งค์น้ำเพื่อรับ NCM
* 2 , ปริมาณของเหลวไปยังตำแหน่ง , แอปพลิเคชันขนาดใหญ่ไม่ได้เป็นความคิดที่ดีที่คุณต้องการ
J และงานฝีมือขนาดเล็กที่ปิดด้วยสิ่งที่เหมือนกันคือ
ถ้าซื้อมาจากบริษัทการค้าราคาถูกยังจะช่วยลดปริมาณการสั่งซื้อการสั่งซื้อวัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้ในปริมาณมาก , การหยุดการสั่งซื้ออัตโนมัติ
ยังให้หยุดอาจมีความไม่สะดวกที่เกิดขึ้น
2 , บัญชีธนาคารเป็นสิ่งที่ไม่สามารถถ่ายโอนได้เจ้าของ ("Phyllis Harris") วันครบกำหนดยังไม่สามารถดำเนินการให้เสร็จสิ้นได้ดังนั้นสถานะขั้นกลาง
Nitto JPN เมษายนยอดขายตั้งแต่ที่ได้รับใบเสร็จรับเงินที่ไม่ใช่ 10/1 การชำระเงินเต็มได้แล้ววันนี้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีความชำรุดบกพร่องในการส่งคืน
ของเดือนตุลาคมเป็นการชดเชยได้ การป้อนข้อมูลในเดือนตุลาคมนาที < >
อัลกอริธึมเบื้องต้นที่ไม่ใช่ใบเสร็จรับเงินยอดขาย 9 มิถุนายน / Tektronix 30 เมื่อวานนี้เป็นเครดิต
* * * * * ที่ผ่านการปรับปรุงคำแนะนำเรื่องที่น่าตื่นตาตื่นใจ * * * * โร่มัทซึ *