１． ＳＡＴＩのデフキャリアの件で得意先のラインを止めてしまった。工場

１． ＳＡＴＩのデフキャリアの件で得意先のラインを止めてしまった。工場はもちろん特に生管、品質は、事後対応ではなく、事前に感度良く問題を察知し、対策を検討し、ＴＯＰ報告をすること。
ＡＴＴＧのアンドンのルール（異常のＡ、Ｂ、Ｃ…）は理解されているか？異常を管理者に早く知らせて、管理者が早く駆けつけることが目的。管理者がそのルールを知らないのであれば何のためのアンドンか？マンネリ化しているのであり、感度を上げること

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1 เกี่ยวกับบริษัทขนส่งส่วน SATI หยุดรายการลูกค้า โรงงานที่เป็นหลักสูตรโดยเฉพาะอย่างยิ่งท่อ คุณภาพเป็นปฏิกิริยา แทนล่วงหน้าไวดีปัญหาอาจเกิดขึ้น และพิจารณามาตรการ รายงานด้านบนอันดง ATTG กฎ (A, B, C. ..) คืออะไรไม่เข้าใจ ความผิดได้อย่างรวดเร็วแจ้งผู้ดูแลระบบ ผู้ดูแลเร่งรัดเพื่อวัตถุประสงค์อย่างรวดเร็ว ถ้าผู้ดูแลระบบไม่ทราบกฎของอันดงใน what for จักษุรัต และยกระดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 เราได้หยุดสายลูกค้าในเรื่องของการให้บริการที่แตกต่างกันของสติ พืชแน่นอนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Namakan, ที่มีคุณภาพไม่ได้ปฏิกิริยามันเป็นรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นไวก่อนพิจารณามาตรการเพื่อรายงาน TOP
กฎ ATTG Andon (ความผิดปกติของ A, B, C ... ) หรือมีความเข้าใจ? ผิดปกติและแจ้งให้เราทราบในช่วงต้นของผู้ดูแลระบบผู้ดูแลระบบในช่วงต้นวิ่งวัตถุประสงค์ที่ หรือ Andon สำหรับผู้ดูแลระบบของสิ่งที่ถ้าคุณไม่ทราบว่ากฎระเบียบหรือไม่ มันเป็นมากกว่ามีร่องเพิ่มความไว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ในกรณีของผู้ขนส่งของตัวละลายน้ำแข็ง SATI สำหรับลูกค้าในการหยุดสายการผลิต การที่ราคาวัตถุดิบที่ใช้ในการตั้งค่าจากโรงงานของหลอดโดยเฉพาะของหลักสูตรที่มีคุณภาพมากกว่าที่จะเป็นเพื่อการแก้ปัญหาในเชิงรุกเชิงรับความไวแสงที่ดียิ่งขึ้นเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับมาตรการในการตรวจจับ , รายงาน , และด้านบนสุด
ATTG และของกฎ ( ความผิดปกติ , A B C , ... ) ได้รับการทำความเข้าใจหรือไม่ ? ความล้มเหลวในการใช้บัญชีผู้ดูแลระบบผู้ดูแลระบบทราบโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นได้โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้แต่ข้อมูลนี้มีเพื่อการใช้งานได้ ผู้ดูแลระบบคือกฎได้เพราะผมก็ไม่รู้ว่าสิ่งที่สำหรับการใช้งานที่ใช่หรือไม่ ? ไม่มีการเดินทางโดยรอบพื้นที่ให้ตกมันเพื่อเป็นการเพิ่มความไวแสงที่