第12条（勤務評定）会社は、従業員の能力、業績を評定し、必要な場合この

第12条（勤務評定）
会社は、従業員の能力、業績を評定し、必要な場合この評定により昇給、昇進、異動、雇用契約終了の参考とする。
直属の管理者は、自らが管理する、または、指揮、指導、訓練する従業員を指導、訓練する目的で、勤務評定の内容を説明または通知することができる。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความ 12 (ตรวจสอบประสิทธิภาพ)และประเมินพนักงานและความสามารถและประสิทธิภาพของบริษัท ถ้าต้องการประเมินนี้เรียกว่าค่าจ้างเพิ่ม โปรโมชั่น โอนย้าย เลิกจ้างข้อตกลงจ้างผู้ดูแลรายงานคู่มือพนักงานเพื่อจัดการตนเอง หรือผู้ฝึกอบรม แนะนำ และการฝึกอบรมวัตถุประสงค์ อธิบายประสิทธิภาพการประเมินผล หรือแจ้งให้ทราบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรา 12 (การตรวจสอบประสิทธิภาพ)
บริษัท ความสามารถของพนักงานในการประเมินผลการปฏิบัติงานในกรณีที่จำเป็นต้องเพิ่มการประเมินผลนี้โปรโมชั่นการถ่ายโอนและการอ้างอิงการบอกเลิกสัญญาจ้าง
ผู้ดูแลระบบทันทีจัดการตัวเองหรือคำสั่งคำแนะนำการเรียนการสอนการฝึกอบรมพนักงานเพื่อวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมก็สามารถอธิบายได้หรือแจ้งเนื้อหาของการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อ 12 ( รวมทั้งการประเมินพนักงานประเมินการปฏิบัติงานระดับนี้ หากต้องการ โดยยกการโอนและการจ้างงานของการสิ้นสุดของสัญญา ภายใต้การควบคุมของการควบคุมสั่งการ หรือพนักงาน การฝึกอบรม การสอน การฝึกอบรม มันเป็นไปได้ที่จะอธิบายเนื้อหาของรายงาน หรือรายงาน ที่