ここでお願いする引合い情報とは。ＩＤＥＣ側で期待している第1段階の「引

ここでお願いする引合い情報とは。ＩＤＥＣ側で期待している第1段階の「引合い情
報」に近い引情報でもかまいません（まずは下記２項の何れかに相当しうそうな案件
でＯＫです）



また、８月２１日までとなると、時間もあまりないのでＩＤＥＣ側が期待している
フォーマットにすべて情報を埋める必要はありません。(例えば引合い元の企業もし
くは政府機関の情報

としては、創立年度、会社の規模、主な取引実績ぐらいがわかればＯＫです）

その情報をもとにお互いにキャッチ・ボールしながら横浜市企業とのマッチングの可
能性の精度を上げて行けたらと思います。



２） 期待する引合い情報（横浜市の中小企業にとって乗り気になりやすい引合
い）



① 現地資本の企業(製造業もしくはシステム販売元)もしくは政府系研究機関の
課題解決タイプの引合い：



l ここで言う課題解決内容とは、現地側の製品の一部分、もしくは製造工程の一部
分で日本製のものを導入することで品質改善、安全性、耐久性、等の面で他社製品
（特に中国・韓国製）との差別化が出来ることに期待した引合いがベストです。



l 但し、現地企業が相手の場合、売上は中堅規模以上で創立７年以上が望ましい
（そうでないと横浜市の中小企業は不安が先に立って話し合いのテーブルに乗るのは
難しく、マッチングの実績にはならない可能性高いですので）

l 現地政府系・研究機関、等からの引合いの場合(例えば水処理や、省エネ等)、

そのシステムや運営すべてを横浜市の中小企業が対応することは出来ないものの、そ
の一部もしくは部品レベルでは他社には出来ない技術を持っているケース多々ありま
す。このような相手のケースの場合は横浜市の中小企業としても実績作りの為前向き
に検討する可能性あります。



② 現地に進出している日系企業の課題解決タイプの引合い：

日経企業が品質やコスト削減の面で現地調達が困難なコア部品もしくは既存の彼らの
サプライ・チェーンの調達網では入手困難な一部の部品とか測定器類、等で、それが
横浜企業から入手できる可能性のある引合い。（例として、特殊熱処理したものと
か、特殊金属加工処理された物、等は結構オンリー・ワン的な技術・製品がありま
す）



③ 横浜市の中小企業が探...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ここでお願いする引合い情報とは。ＩＤＥＣ側で期待している第1段階の「引合い情報」に近い引情報でもかまいません（まずは下記２項の何れかに相当しうそうな案件でＯＫです） また、８月２１日までとなると、時間もあまりないのでＩＤＥＣ側が期待しているフォーマットにすべて情報を埋める必要はありません。(例えば引合い元の企業もしくは政府機関の情報としては、創立年度、会社の規模、主な取引実績ぐらいがわかればＯＫです）その情報をもとにお互いにキャッチ・ボールしながら横浜市企業とのマッチングの可能性の精度を上げて行けたらと思います。 ２） 期待する引合い情報（横浜市の中小企業にとって乗り気になりやすい引合い） ① 現地資本の企業(製造業もしくはシステム販売元)もしくは政府系研究機関の課題解決タイプの引合い： l ここで言う課題解決内容とは、現地側の製品の一部分、もしくは製造工程の一部分で日本製のものを導入することで品質改善、安全性、耐久性、等の面で他社製品（特に中国・韓国製）との差別化が出来ることに期待した引合いがベストです。 l 但し、現地企業が相手の場合、売上は中堅規模以上で創立７年以上が望ましい(มิฉะนั้น โยโกฮาม่าเมืองธุรกิจขนาดเล็กความวิตกกังวลก่อนยืนและได้รับตารางการเจรจาดังนั้น อาจจะไม่ตรงกับเกิดขึ้นจริง และยาก)สอบถามรายละเอียดจาก l รัฐบาลท้องถิ่น สถาบันวิจัย เป็นต้น (เช่นน้ำ ประหยัดพลังงาน ฯลฯ)แม้ไม่ทำงานทั้งหมด และระบบของธุรกิจขนาดเล็กของเมืองโยโกฮาม่านั้นของ และหลายกรณีมีเทคโนโลยีกับบริษัทอื่น ๆ ในระดับส่วน หรือส่วนประกอบทำ กรณีเช่นนี้กับความสำเร็จบวกที่ทำให้เป็นธุรกิจขนาดเล็กในโยโกฮาม่าในคุณอาจต้องการพิจารณา (2) ข้อเสนอของบริษัทญี่ปุ่นออกชนิดโซลูชัน:ธุรกิจคไกส่วนประกอบหลักในด้านการลดต้นทุน และคุณภาพของท้องถิ่นจัดซื้อได้ยาก หรือที่มีอยู่มันเป็นห่วงโซ่ซัพพลายเครือข่ายจัดซื้อในส่วนที่ยากที่จะได้รับบางอย่าง หรือเครื่องมือวัด ฯลฯการจัดการอาจว่างจากโยโกฮาม่า (ตามตัวอย่าง บริการพิเศษ และและโลหะการประมวลผลพิเศษได้ ฯลฯ จะปรับผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีเดียวกันทำ) (3) คำแนะนำธุรกิจขนาดเล็กโยโกฮามาซิตี้...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่จะขอให้ที่นี่ ของขั้นตอนแรกที่คุณคาดว่าด้าน IDEC "ข้อมูลสอบถาม
เรื่องไม่ดึงข้อมูลใกล้เคียงกับรายงาน "(ครั้งแรกเทียบเท่า U-ดังนั้นโครงการอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไปนี้สองย่อหน้า
เป็น OK) ยังจนกระทั่ง 21 สิงหาคม และมันก็เป็นและด้าน IDEC ได้มาคาดหวังมากไม่มีเวลาไม่จำเป็นต้องกรอกข้อมูลทุกรูปแบบ (ตัวอย่างเช่นการสอบถามแหล่งที่มาของ บริษัท ถ้าหน่วยงานของรัฐบาลข้อมูลคำสั่งเป็นปีที่ก่อตั้งขนาด บริษัท หลักเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการซื้อขายจะตกลงถ้าคุณรู้) และ บริษัท โยโกฮามาในขณะที่ลูกจับกับแต่ละอื่น ๆ บนพื้นฐานของข้อมูล ยุงจับคู่และผมคิดว่ามันอาจจะไปโดยการเพิ่มศักยภาพเพื่อความถูกต้อง 2) คาดว่าจะมีการสอบถามข้อมูล (ไม่เต็มใจที่จะกลายเป็นเรื่องง่ายต่อการสอบถามข้อมูลสำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางของโยโกฮามาแพทย์) ① บริษัท ของทุนท้องถิ่น (ผลิตหรือผู้จำหน่ายระบบ) หรือสถาบันการวิจัยของรัฐบาลในเครือของสอบถามข้อมูลประเภทการแก้ปัญหา: ความท้าทาย L ที่จะบอกว่าที่นี่ และเนื้อหาความละเอียดเป็นส่วนหนึ่งของท้องถิ่นด้านของผลิตภัณฑ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นโดยการแนะนำของผู้ที่ทำในประเทศญี่ปุ่นในนาทีความปลอดภัยความทนทานของผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามในแง่ของความเท่าเทียมกัน(โดยเฉพาะจีนและเกาหลีใต้ที่ทำ ) เป็นสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมจะดีที่สุดที่ได้รับการคาดหวังว่าจะแยกความแตกต่างสามารถทำอะไรกับ ลิตร แต่ถ้า บริษัท ท้องถิ่นของฝ่ายตรงข้ามที่ยอดขายเพิ่มขึ้นกว่าที่ตั้งเจ็ดปีในขนาดกลางหรือขนาดใหญ่เป็นที่พึงปรารถนานั่งไปยังตารางของยืนอภิปรายก่อนที่ความวิตกกังวลและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของโยโกฮามาไม่ได้กรณี (คือมันเป็นเรื่องยากบันทึกการจับคู่ ความเป็นไปได้ที่จะไม่เพราะมันอยู่ในระดับสูง) L รัฐบาลท้องถิ่นและสถาบันการวิจัยในกรณีของการสอบถามจาก (และยกตัวอย่างเช่นการบำบัดน้ำ, การประหยัดพลังงาน ฯลฯ ) ก็เป็นไปได้ของระบบและการดำเนินการธุรกิจขนาดเล็กในโยโกฮามาทุกสิ่งที่สอดคล้องกัน แต่มันระดับบางส่วนหรือส่วนประกอบของมีหลายกรณีมีเทคโนโลยีที่ไม่สามารถให้กับ บริษัท อื่น ๆ หรือจะเป็น บวกสำหรับผลการดำเนินงานทำเป็นองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางในโยโกฮามาในกรณีของบุคคลอื่น ๆ กรณีดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะมีการหารือใน ②ของ บริษัท ญี่ปุ่นประเภทการแก้ปัญหาการทำธุรกิจในท้องถิ่นสอบถามข้อมูล: บริษัท นิกเกอิใบหน้าของพวกเขาจัดซื้อจัดจ้างในท้องถิ่นเป็นเรื่องยากที่ชิ้นส่วนหลักหรือที่มีอยู่ในด้านคุณภาพและลดค่าใช้จ่ายเรื่องยากส่วนหนึ่งที่มีอยู่ในห่วงโซ่อุปทานของเครือข่ายการจัดซื้อ ชิ้นส่วนของเครื่องมือวัด Toka เช่น ฯลฯ มันเป็นข้อซักถามที่อาจจะพร้อมใช้งานจาก บริษัท โยโกฮามา (ตัวอย่างเช่นในขณะที่การรักษาความร้อนเป็นพิเศษหรือผู้ที่มีโลหะการประมวลผลพิเศษ ฯลฯ ค่อนข้างมีเพียงหนึ่งทางด้านเทคนิคและผลิตภัณฑ์หรือจะ) ③ผู้ประกอบการ SMEs ในการสำรวจโยโกฮามา ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรดอ้างถึงการมีข้อมูลในส่วนนี้ ความหวังที่ว่า IDEC ที่กระทรวงขั้นตอนแรกในการระบุถึง "
การกระจาย " อยู่ใกล้กับการดึงข้อมูลที่สามารถเป็นได้สองส่วนแรกจะเทียบเท่ากับข้อตกลงกับ
ตกลง )


2
4 นอกจากนี้จนกว่าวันที่ 21 สิงหาคมและเวลาที่ไม่ได้อยู่ที่คาดว่าจะมีด้านข้าง IDEC
ข้อมูลทั้งหมดได้รับการจัดรูปแบบที่ไม่มีความจำเป็นต้องเติมได้ ( ตัวอย่างเช่นในการระบุถึงแหล่งที่มาของบริษัทหน่วยงานภาครัฐที่


ข้อมูลที่เป็นรากฐานสำหรับบริษัทขนาดของปีงบประมาณการซื้อขายหลักมีประสบการณ์หากคุณทราบจำนวนที่ตกลง )

ข้อมูลให้กับแต่ละอื่นๆในการจับบอลในขณะที่การเมืองโยโกฮาม่าและบริษัทสามารถตรงกับ
มีขนาดเดียวถ้าคุณกำลังจะเพิ่มความแม่นยำของได้



2 ) ซึ่งทำให้เกิดความคาดหวังว่าจะได้รับข้อมูล ( สำหรับองค์กรธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในเมืองโยโกฮามาให้เป็นทางนำไปสู่สิ่งที่ต้องทำได้อย่างง่ายดาย )




1 บริษัทในท้องถิ่น ( การผลิตหรือผู้จำหน่ายระบบ ) หรือสถาบันการวิจัยของรัฐบาล
การแก้ปัญหาประเภทของคำถาม :


2
4 L ที่นี่และปัญหาด้านการใช้งานของผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ