> ３．14、15ページ：クレームについては、これまで発生してきた事に

> ３．14、15ページ：クレームについては、これまで発生してきた事に対する潰し込みが出来ている
> ことは理解できました。また、新たな問題の潰し込みを実施してきていることも理解できるのですが、
> 歯止めはどのようにしていくのか？出てきた問題を潰し込んでいくだけではなく、問題を未然に
> 防止するため、この潰し込みのサイクルから抜け出すためには何が必要なのか？
> 日鍛としては、PFMEAの仕組みが必要だと考えています。 前回の指摘事項の2項目に
> 現場品質問題に集中しているとのコメントがありますが、抜け出すためには今後是非取組んで
> 欲しいと考えますが如何でしょうか？
> ４．16ページ： 決して簡単ではない社内不良0.75%以下の取組みですが、解り易く表現をお願いします。
> ５．19ページ以降の中期計画：2015年につきましては、以前のページで示されていますので、説明は不要です。
> また、16年以降の計画に差が無いようでしたら、そのような説明をお願い致します。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

> 3 หน้า 14, 15: ความสนใจสำหรับมีการยกอ้างจนทำ> คุณเข้าใจว่า ยัง สามารถทำความเข้าใจที่ได้ดำเนินการ squashing ประเด็นใหม่ แต่> เบรคว่าคุณไป ออกปัญหาไปไม่เพียงแต่เป็นสายออกมา> สิ่งที่จำเป็นเพื่อการป้องกัน squashing รวมแบ่งรอบนี้หรือไม่> วันเชื่อ PFMEA กลไกจำเป็นเป็นตัวอ่อน เรื่องที่เน้นสินค้า 2 ล่าสุด> เพื่อตัดออก แต่มี อยู่ข้อคิดเห็นและไม่เข้มข้นในคุณภาพจุดปัญหาที่เกี่ยวข้องมาถัดไป> ฉันคิดว่า ฉันต้องการอะไร> 4 หน้า 16: ไม่ง่าย แต่ไม่ดีบริษัทน้อยกว่า 0.75% มั่นเป็นเรื่องง่ายมากที่จะเข้าใจ กรุณาเอ็กซ์เพรส> 5 แผนระยะกลางเริ่มต้นในหน้า 19: ข้อมูลปี 2015 แสดงหน้าก่อนหน้านี้ จึงต้องอธิบาย> แผน 16 ปีหลังจากความแตกต่างได้ไม่กล่าวอธิบายขอบคุณอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

> 3. 14 , 15 หน้า: สำหรับการเรียกร้อง, เพื่อให้ห่างไกลที่สร้าง' สามารถที่จะจับคู่ให้กับแผลที่จะเขียนเป็นเพียงไปได้ที่จะมี
> มันเข้าใจก็สามารถ นอกจากนี้ใหม่อื่น ๆปัญหาของแผลจะเขียนเพียงการดำเนินการอาจจะได้รับความเข้าใจของมัน แต่สามารถ, > ตาไก่มันเป็นครั้งแรกที่เป็นไปได้อย่างไร? ออกที่ได้รับปัญหาแผลและเขียนไม่ได้เป็นเพียงประสบการณ์ใกล้ตายไปปัญหาล่วงหน้าไป> และการป้องกันการ, แผลถูกรวมMino ตัดการเชื่อมต่อเพียงออกมาเป็นรหัสสำหรับสิ่งที่เป็นมันจำเป็นหรืออะไร? > วันปลอมตามที่เป็นอยู่, PFMEA ของกลไกเป็นเพียงสิ่งที่จำเป็นว่าผมทำเช่นนี้คุณมีอีเมล์ ที่ผ่านมาของการค้นพบของทั้งสองรายการที่จะ> ปัญหาคุณภาพด้านการมีสมาธิมีความคิดเห็นและมีถอดเพียงออกเป็นสำหรับรหัสเพื่ออนาคตความพยายามมาประสบการณ์ใกล้ตาย> ความโลภความเด็ดขาดและจะทำเช่นนี้แต่คุณ วิธีการเกี่ยวกับอะไร? > 4 16 หน้า: โดยง่ายไม่ได้บ้านที่ยากจน0.75% หรือน้อยกว่าของความคิดริเริ่มแต่จะเห็นวิธีการแก้ปัญหาRi ความสะดวกมากกว่าการแสดงของคุณปืนคุณหิน > 5. 19 หน้าต่อมาแผนระยะกลาง2015 ปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับการก่อนหน้าหน้านี้ในการแสดงเพราะมันเป็นคำอธิบายเป็นที่ไม่จำเป็นก็คือ > นอกจากนี้, 16 หลังจากปีของการวางแผนที่จะแตกต่างคือฟรีเมื่อมันเป็นเรื่องแปลก, เช่นคำอธิบายของคุณปืนมี致คุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

> 3.14 หน้า 15 : ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับเหตุการณ์ทำไปให้แล้วคุณสามารถทำสิ่งต่างๆที่สามารถรวมอยู่ใน
> ผมเข้าใจดี นอกจากนี้ยังมีการก่อให้เกิดปัญหาใหม่ในความสามารถในการทำความเข้าใจว่าจะสามารถหยุดการทำงานของ
> จะทำอะไร ? เข้ามาอยู่ในความสามารถในการแก้ปัญหาไม่เพียงเฉพาะเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการ
รอบการทำงานของเครื่องบดนี้เข้าไปจากสิ่งที่จำเป็นหรือไม่ ?
> วันตามที่ช่างเหล็กจัดการทำ PFMEA ทำงานได้และผมคิดว่ามันมีความจำเป็น รายการที่สองของคำแนะนำก่อนหน้านี้ในการให้ความสำคัญกับประเด็นปัญหาเรื่องคุณภาพของฟิลด์ >
ความคิดเห็นที่คุณจะมีโอกาสได้เข้าไปออกมาแต่ในอนาคตผมอยากจะมีขนาดใหญ่กว่าและทำอย่างไร ?

> 4.16 หน้า : ไม่เคยง่ายภายใน , ความบกพร่องของ 0.75 % หรือน้อยกว่าในการที่จะได้รับการทำความเข้าใจได้อย่างง่ายดายแต่ความพยายามในการโปรดได้
> 5.19 และหน้าถัดไปของแผนการระยะกลาง : ภายในปีค . ศ . 2015 สำหรับหน้าก่อนหน้านี้จะถูกแสดงในคำอธิบายไม่ใช่ข้อมูลที่จำเป็นต้องระบุ
> นอกจากนี้16 และใหม่กว่าในการวางแผน , ถ้าไม่มีความแตกต่างระหว่างการต่างๆเช่นคำอธิบายได้ด้วย