TOCが唱えているのは、見かけ上の単位原価を引き下げることを目的とせず

TOCが唱えているのは、見かけ上の単位原価を引き下げることを目的とせず、企業全体の 「スループット」を最大にすべきということなのです。スループットとは製品の売上高から 資材費を引いたものであり、製品を1つ多く販売すればその製品のスループット分だけ 全体のキャッシュが増加します。企業の最終利益は全製品のスループット総額から全体の 業務費用を引いて残った額であり、スループット総額の最大化を目指せば自ずと企業が生む キャッシュも最大にできるのです。 このことは「企業の目標はキャッシュを生み出すこと」という大原則に立ち返った理論です。 キャッシュを生み出すための取り組みとして、

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TOC จะมีข้อโต้แย้ง ไม่ลดต้นทุนต่อหน่วยของวัตถุประสงค์ชัดเจนว่า ควร throughput สูงสุดสำหรับองค์กรทั้งหมด สามารถประมวลผลได้และผลิตภัณฑ์ขายลบ ด้วยต้นทุนการผลิต และจำหน่ายผลิตภัณฑ์เดียวที่แคชทั้งหลายเพิ่มอัตราความเร็วของผลิตภัณฑ์ มีธรรมชาติผลิตกำไรสุดท้ายของบริษัทมียอดธุรกิจโดยรวมค่าใช้จ่าย โดยหักจากอัตราความเร็วรวมของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เพื่อเพิ่มอัตราความเร็วรวมของแคชได้อย่างถึงที่ยังคงอยู่ นี่คือทฤษฎีในการกลับสู่หลักการที่เป้าหมายของบริษัทคือการ สร้างเงินสด ในความพยายามที่จะสร้างเงินสด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TOC ถูกโยนมันไม่ได้มีวัตถุประสงค์ที่จะลดต้นทุนต่อหน่วยของที่เห็นได้ชัดก็เป็นสิ่งที่ควรจะเป็น "ผ่าน" ของ บริษัท ทั้งหมดให้สูงสุด กำลังการลบวัสดุที่มีค่าใช้จ่ายจากการขายผลิตภัณฑ์แคชทั้งมูลค่าการส่งผ่านเฉพาะของผลิตภัณฑ์ของตนถ้ายอดขายสินค้ามากขึ้นอย่างใดอย่างหนึ่งที่จะเพิ่มขึ้น รายได้สุทธิของ บริษัท ฯ เป็นจำนวนเงินที่เหลือจากการหักค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงานรวมผ่านรวมของสินค้าทั้งหมดถ้ามีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มแคชรวมผ่าน บริษัท ผลิตตามธรรมชาติแม้ฉันสามารถขยายใหญ่สุด นี้เป็นทฤษฎีที่ว่าเดินกลับไปที่หลักการที่ดีของ "เพื่อสร้างกระแสเงินสดให้กับเป้าหมายขององค์กร." ในฐานะที่เป็นความพยายามที่จะสร้างกระแสเงินสด,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

加入