Bahrain Bahrain discovered its oil

Bahrain Bahrain discovered its oil resources earlier than the others (1932) and was the first to exploit its non-renewable energy reserves. Being a small country with low reserves as compared to its neighbors, Bahrain was conscious of this frailty and became the first to focus on a diversification strategy from the 1970’s on. Its diversification strategy focused on industrial development, tourism and financial services. As an illustration, ALBA (Bahraini Aluminum) in Manama is one of the world’s largest aluminum factories. Besides that, a wide range of downstream industries for processing raw aluminum exists, creating employments elsewhere than in the public or hydrocarbon sectors. Bahrain is also considered as a worldwide center for Islamic banking (Gulf International Bank for instance) since financial services became the leading sector (Islamic and off-shore banking; insurance). Other efforts have been undertaken for the country to be more integrated in the global economy and trade. Therefore, in 1980 new regulations concerning FDI have been adopted, enabling foreign investors to own 100% of a Bahraini company. Bahrain is also the only country within the GCC to have signed a Free Trade Agreement (FTA) with the USA in September 2004, which entered into force in 2006. The diversification efforts led the country to be considered as the most open and liberal economy of the GCC area, and the most diversified economy within Gulf countries. In 2010, Bahrain generated more than 92% of its value-added in the non-oil sector The Economic Development Board of Bahrain (EDB) still wants to follow this path engaging in a new development project: Economic Vision 2030, planning to allow more room to the private sector in the national economy. Indeed Vision 2030 aims to create new jobs for the national workforce by reducing barriers to private sector activities, to attract more FDI in knowledge-based and high- value-adding companies, and to increase the living standards of Bahraini households through doubling their disposable income by 2030. The role of the State is confined to the improvement of the country’s human capital through education, social security and health services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บาห์เรนบาห์เรนพบทรัพยากรน้ำมันเร็วกว่าคนอื่น ๆ (1932) และเป็นครั้งแรกที่จะใช้ประโยชน์จากพลังงานหมุนเวียนขอสงวน เป็นประเทศขนาดเล็ก มีปริมาณสำรองที่ต่ำเมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้าน บาห์เรนเป็นจิตสำนึกของ frailty นี้ และกลายเป็น คนแรกที่เน้นกลยุทธ์กระจายจากปี 1970 บน กลยุทธ์กระจายเน้นพัฒนาอุตสาหกรรม การท่องเที่ยว และบริการทางการเงิน เป็นภาพประกอบ ALBA (บาห์เรนอลูมิเนียม) ในมานามาเป็นหนึ่งโรงงานอลูมิเนียมที่ใหญ่ที่สุดในโลก นอกจากนั้น ความหลากหลายของอุตสาหกรรมปลายน้ำสำหรับการประมวลผลดิบอลูมิเนียมมีอยู่ สร้างงานเดิมอื่น ๆ มากกว่าในภาคสาธารณะหรือไฮโดรคาร์บอน บาห์เรนยังเป็นศูนย์กลางธนาคารอิสลามทั่วโลก (ธนาคารระหว่างประเทศอ่าวเช่น) ตั้งแต่ภาคชั้นนำ (ธนาคารอิสลาม และฝั่ง ประกัน) เป็นบริการทางการเงิน ได้รับการดำเนินความพยายามอื่น ๆ สำหรับประเทศที่จะถูกรวมเข้าในการเศรษฐกิจและการค้า ดังนั้น ในปี 1980 กฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับประเทศได้รับการรับรอง ทำให้นักลงทุนเป็นเจ้าของ 100 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทดีขึ้น บาห์เรนยังเป็นประเทศเดียวใน GCC จะได้ลงนามการค้าเสรีข้อตกลง (FTA) กับสหรัฐอเมริกาในเดือน 2004 กันยายน ที่บังคับในปี 2549 ความพยายามกระจายนำประเทศจะถือว่าเป็นเศรษฐกิจเปิด และเสรีนิยมมากที่สุดของพื้นที่ GCC และเศรษฐกิจมีความหลากหลายมากที่สุดภายในประเทศอ่าว ใน 2010 บาห์เรนขึ้นกว่า 92% ของมูลค่าเพิ่มในภาคไม่ใช่น้ำมันที่เศรษฐกิจพัฒนาคณะของบาห์เรน EDB inc. บริษัทยังคงต้องไปตามเส้นทางนี้ในการพัฒนาโครงการใหม่: โดย 2030 เศรษฐกิจวิสัยทัศน์ การวางแผนเพื่อให้สามารถ ภาคเอกชนในเศรษฐกิจของประเทศ แน่นอนการวิสัยทัศน์ 2030 มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างงานใหม่สำหรับการทำงานแห่งชาติ โดยการลดอุปสรรคกิจกรรมภาคเอกชน การดึงดูด FDI เพิ่มเติมในบริษัท และ เพิ่มมูลค่าสูง ตาม knwledge และ เพื่อเพิ่มคุณภาพชีวิตของครัวเรือนที่ดี ถึงจะรายได้ทิ้ง 2030 บทบาทของรัฐจะจำกัดการพัฒนาทุนมนุษย์ของประเทศผ่านการศึกษา ประกันสังคม และสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บาห์เรนค้นพบแหล่งน้ำมันก่อนหน้านี้กว่าคนอื่น ๆ (1932) และเป็นครั้งแรกที่จะใช้ประโยชน์จากพลังงานสำรองที่ไม่หมุนเวียนของ. เป็นประเทศขนาดเล็กที่มีเงินสำรองในระดับต่ำเมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้านในบาห์เรนเป็นจิตสำนึกของความอ่อนแอนี้และกลายเป็นคนแรกที่จะ มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงจากปี 1970 บน. กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงของ บริษัท ที่มุ่งเน้นการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการทางการเงิน. เป็นภาพ ALBA (บาห์เรนอลูมิเนียม) ในมานามาเป็นหนึ่งในโรงงานอลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลก. นอกจากนั้นช่วงกว้างของ อุตสาหกรรมต่อเนื่องสำหรับการประมวลผลอลูมิเนียมดิบที่มีอยู่, การสร้างการจ้างงานอื่น ๆ กว่าในภาครัฐหรือไฮโดรคาร์บอน. บาห์เรนถือว่ายังเป็นศูนย์ทั่วโลกสำหรับธนาคารอิสลาม (ธนาคารระหว่างประเทศอ่าวเป็นต้น) ตั้งแต่บริการทางการเงินกลายเป็นภาคชั้นนำ (อิสลามและนอกชายฝั่ง ธนาคาร ... ประกันภัย) ความพยายามอื่น ๆ ที่ได้รับการรับรองสำหรับประเทศที่จะบูรณาการมากขึ้นในเศรษฐกิจโลกและการค้าดังนั้นในปี 1980 กฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับการลงทุนจากต่างประเทศได้รับการรับรองการเปิดโอกาสให้นักลงทุนต่างชาติที่จะเป็นเจ้าของ 100% ของ บริษัท บาห์เรนบาห์เรน ยังเป็นประเทศเดียวที่อยู่ใน GCC ที่จะมีการลงนามในข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) กับประเทศสหรัฐอเมริกาในเดือนกันยายนปี 2004 ซึ่งมีผลบังคับใช้ในปี 2006 ความพยายามกระจายความเสี่ยงนำไปสู่​​ประเทศที่จะได้รับการพิจารณาเป็นเศรษฐกิจแบบเปิดมากที่สุดและเสรีนิยมของ GCC ในพื้นที่และเศรษฐกิจที่มีความหลากหลายมากที่สุดในประเทศอ่าว. ในปี 2010, บาห์เรนสร้างมากกว่า 92% ของมูลค่าเพิ่มในภาคที่ไม่ใช่น้ำมันคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจบาห์เรน (EDB) ยังคงต้องการที่จะปฏิบัติตามเส้นทางนี้มีส่วนร่วมในใหม่ โครงการพัฒนา :. วิสัยทัศน์ทางเศรษฐกิจในปี 2030 วางแผนที่จะช่วยให้ห้องพักมากขึ้นไปยังภาคเอกชนในเศรษฐกิจของประเทศแท้จริงวิสัยทัศน์ 2030 มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างงานใหม่สำหรับแรงงานแห่งชาติโดยการลดอุปสรรคในการทำกิจกรรมของภาคเอกชนในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงในฐานความรู้และ สูงเพิ่มมูลค่า บริษัท และเพื่อเพิ่มมาตรฐานการดำรงชีวิตของครัวเรือนบาห์เรนผ่านสองเท่าของรายได้ทิ้งของพวกเขาในปี 2030 บทบาทของรัฐถูกกักขังอยู่ในการพัฒนาทุนมนุษย์ของประเทศผ่านการศึกษาการรักษาความปลอดภัยทางสังคมและการบริการด้านสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บาห์เรนค้นพบน้ำมันทรัพยากรของตนก่อนหน้านี้กว่าคนอื่น ๆใน พ.ศ. 2475 และเป็นครั้งแรกเพื่อใช้ประโยชน์จากองค์กรของสำรองพลังงาน ถูกเมื่อเทียบกับสำรองต่ำเป็นประเทศเล็กประเทศเพื่อนบ้าน , ในบาห์เรนความอ่อนแออยู่นี้ และเป็นครั้งแรกที่จะมุ่งเน้นความหลากหลายกลยุทธ์จากปี 1970 " กลยุทธ์ของวิสาหกิจ การพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการทางการเงิน เน้นภาพประกอบของอลูมิเนียมในมานามา , บาห์เรน อัลบา เป็นหนึ่งของโลกที่ใหญ่ที่สุดของอลูมิเนียม factories.and นอกจากนี้ที่หลากหลายของอุตสาหกรรมปลายน้ำเพื่อประมวลผลดิบอลูมิเนียมที่มีอยู่สร้างรายได้อื่นมากกว่าในภาคสาธารณะ หรือ ไฮโดรคาร์บอน ก็ถือว่าเป็น บาห์เรน ศูนย์สำหรับฉันทั่วโลก slamic ธนาคาร -- ธนาคารระหว่างประเทศ เช่น อ่าว เนื่องจากเป็นบริการทางการเงินธนาคารอิสลามออกนำภาคชายฝั่ง และประกันภัย ความพยายามอื่น ๆมีการแลกผลประโยชน์ให้ประเทศต้องรวมมากขึ้นในเศรษฐกิจโลกและการค้าในยุค 80 ดังนั้น กฎระเบียบใหม่ได้รับการรับรองการลงทุนให้นักลงทุนต่างชาติเป็นเจ้าของ ของบริษัท บาห์เรนบาห์เรนเป็นประเทศเดียวที่ได้ลงนามในข้อตกลงการค้าเสรีของ GCC เอฟทีเอกับสหรัฐกันยายน 2547 ซึ่งมีผลใช้บังคับในปี 2006 วิสาหกิจความพยายามนำพาประเทศให้ถือเป็นที่สุด และเปิดพื้นที่เศรษฐกิจเสรีนิยมของ GCC และหลากหลายมากที่สุดเศรษฐกิจอ่าวภายในประเทศ ในปี 2553 สร้างเพิ่มเติม บาห์เรน ครั้งที่ เป็น 92% ของมูลค่าเพิ่มในภาคน้ำมัน คณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจของบาห์เรนของกีฬายังอยากตามเส้นทางนี้ในการมีส่วนร่วมในโครงการพัฒนาวิสัยทัศน์ทางเศรษฐกิจใหม่ โดยวางแผนที่จะช่วยให้ห้องพักมากขึ้นสำหรับภาคเอกชนในเศรษฐกิจของประเทศแน่นอนวิสัยทัศน์ 2030 มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างงานใหม่สำหรับแรงงานแห่งชาติ โดยลด อุปสรรคต่อกิจกรรมของภาคเอกชนเพื่อดึงดูดมากขึ้น , การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ความรู้พื้นฐานและการเพิ่มมูลค่าสูง บริษัท และเพิ่มมาตรฐานความเป็นอยู่ของครัวเรือน โดยรายได้สองเท่าข้อราชการผ่านบทบาทของรัฐ 2030 ถูกกักขังอยู่ในการพัฒนาของประเทศ สังคม และความมั่นคงของมนุษย์ผ่านการศึกษาทุนและสุขภาพบริการ