夜勤では機械ロスの影響をうけづらいが、UPENDERについてはその分稼

夜勤では機械ロスの影響をうけづらいが、UPENDERについてはその分稼動率が伸びていない。Y-MANについては夜勤での梱包の稼動率を上げることができた。（フォークリフトやスペースの制約をあまり受けない。）管理者による標準作業管理もY-MANを重点的におこなった。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยากที่จะดำเนินการผลกระทบของการสูญเสียทางกลในกะกลางคืน UPENDER การยืดเวลาของนาที คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตบรรจุภัณฑ์ในคืนบน Y คน (รถยกรถบรรทุกและพื้นที่ข้อจำกัดที่มีน้อยที่สุด ) เน้น Y คนมากกว่าทำงานมาตรฐานที่จัดการ โดยผู้ดูแลระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับผลกระทบโดยแทบจะไม่สูญเสียกลในกะกลางคืน แต่อัตรานาทีของการดำเนินการไม่ขยายสำหรับ UPENDER สำหรับ Y-MAN ก็สามารถที่จะเพิ่มอัตราของการดำเนินงานของการบรรจุในกะกลางคืน (น้อยไว จำกัด ของรถยกและพื้นที่.) ในการจัดการมาตรฐานการทำงานโดยผู้ดูแลระบบยังได้ดำเนินการเพื่อมุ่งเน้น Y-MAN

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในคืนที่ยากที่จะเครื่อง upender ขาดทุนในอัตราของการเพิ่ม การศึกษาและมนุษย์สามารถยกกะกลางคืนที่อัตราการบรรจุ ไม่ จำกัด หรือ ( รถ ) ด้วย มาตรฐานการทำงานการจัดการส่วนใหญ่โดยผู้ดูแลระบบ และเพื่อน