また、一般的にはこれらの部門間にはセクショナリズムともいえる障害が発生

また、一般的にはこれらの部門間にはセクショナリズムともいえる障害が発生するものですが、キーエンスには業績連動型の賞与（これが年収を大きくしている要素）というシステムがありますので、生産企画部門にも在庫を抑えながら顧客のニーズに応えて売上をアップしたいという目標の共有が成功要因の一つなのかもしれません。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายของพฤษภาคมนอกจากนี้เนื่องจากความล้มเหลวโดยทั่วไปกล่าวได้ว่า หน่วยงานเหล่านี้ระหว่าง sectionalism เป็น keyence มีระบบมีประสิทธิภาพใช้โบนัส (องค์ประกอบที่มีรายได้ต่อปีมากกว่า) ในขณะที่เก็บสินค้าคงคลังในการผลิต แผนกวางแผนในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าขายขึ้น และต้องการแบ่งปันความสำเร็จปัจจัยสิ่งหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้โดยทั่วไประหว่างหน่วยงานเหล่านี้ แต่ยังเป็นความล้มเหลวที่เกิดขึ้นว่ามันอาจกล่าวได้ว่า sectionalism เพราะมีระบบที่เรียกว่าโบนัสของประสิทธิภาพการเชื่อมโยงกับ Keyence (องค์ประกอบนี้คือการเพิ่มรายได้ต่อปี) แผนกการวางแผนการผลิต คุณยังอาจแบ่งปันเป้าหมายที่คุณต้องการที่จะขึ้นยอดขายที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าในขณะที่ลดสินค้าคงคลังของหนึ่งในปัจจัยความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังมีการให้อุปสรรคที่จะสามารถเรียกว่า sectionalism โดยทั่วไปแล้วจะเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างนี้ส่วน,แต่อาจจะเป็นไปได้ว่าจะร่วมกันเป็นเจ้าของของที่ตั้งเป้าจะตอบสนองความต้องการของลูกค้าในขณะที่การควบคุมสต็อกในระบบที่มีการเรียกว่าได้โบนัส(ที่ส่วนที่ว่านี้จะทำให้รายได้ของบจ.ขนาดใหญ่)ที่ประสบความสำเร็จของการเคลื่อนไหวมีหลักธรรมา ภิบาล ใน ประเภท keyence ในการผลิตส่วนแผนและต้องการจะพัฒนาการขายเป็นที่หนึ่งในปัจจัยความสำเร็จ.