従業員の皆さん、あけましておめでとうございます。当社工場の稼働開始から

従業員の皆さん、あけましておめでとうございます。当社工場の稼働開始から3年目の新しい年が始まりました。本年も宜しくお願いいたします。
まずは昨年を振り返りますと、ＳＭＴ社ＹＰ５の生産が軌道に乗り、約5万3千台の硝子組立を当社で行いました。ＳＭＴ社はタイ国内においても販売数を伸ばされており、少し前まではなかなか目にしなかった「Ｓ」マークの車を、この一年間で目にする機会が増えたように感じます。話を当社に戻しますと、昨年3月には関係各社にもご参加いただき入社式を行うことができました。量産開始から1年程が経過しておりましたが、従業員の皆さんにも参加してもらい、一つの節目としてのいい式典であったと思っておりますし、私自身もまた新たな気持ちになったことを思い出します。また、一昨年は非常に厳しい結果となってしまった品質クレーム数も昨年は大幅に減少し、3月以降は当社責任の重大クレームが一切発生しておりません。これにつきましては渥美工場長の指導の下、各々が品質に対する意識を上げて生産してくれていることの賜物であると感じております。前から申しております通り、品質を上げることはお客様からの信用を上げることに繋がり、昨年度の目標としていたことをその部分では達成することが出来ました。
さて本年は、ＳＭＴ社の2機種目となるＹＬＡの量産が5月より開始する計画となっており、現行機種ＹＰ５と合計で約6万3千台の生産計画となっております。当然工場としては忙しくなりますが、何よりもＹＰ５の立上げ時にあったような品質問題が起きないよう、ＹＬＡについては初期流動管理をしっかり行うことが重要です。昨年上げた品質レベルのもう一段上を目指す気持ちで仕事に取り組んで下さい。そして新機種生産が開始されれば、皆さんには今までよりも多種の作業を習得してもらわなければいけません。その中で積極的に新しいことに挑戦する人は、会社として評価していきたいと考えております。
こうして話をして参りますと、これから生産が伸びることが予想される、品質も着実に向上してきている、ということで全て順調に進んでいるように感じるかもしれませんが、重要なことがまだ欠けています。それは利益を上げるという会社にとって最も重要となる部分です。量産が開始された一昨年、昨年と当社は大幅な赤字収支となっております。従業員の皆さんの責任ではありませんし、工場立上げ時期で仕方がない部分はありますが、この会社がこれから生き残っていくために、2機種目が始まる本年はそういった甘えも許されない状況です。一人ひとりが1バーツでも削減できるようコスト意識を高めて、工場全体でコストダウン活動を実施していきたいと考えております。
昨年、一昨年と「お客様の信頼を得るため」ということを念頭に置き、災害ゼロ、不良流出ゼロを目指してやって参りました。それらもまだまだ改善の余地がありますが、そこにコスト管理や新しい仕事への挑戦という次の目標も盛り込み、もう一歩先へ進めるような一年にしたいと考えております。この地でずっと生き残っていける強い会社にするため、引き続き宜しくお願いいたします。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานที่รักมีความสุขปีใหม่ ปีใหม่ของปีที่สามเริ่มวิ่งจากจุดเริ่มต้นของโรงงานของเรา ขอขอบคุณอีกครั้งในปีนี้
แรกของทุกเมื่อผมมองย้อนกลับไปเมื่อปีที่แล้วการผลิต SMT ของ YP5 จะติดตามเราที่เกิดขึ้นในการชุมนุมแก้วของเราประมาณ 50 003,000 หน่วย SMT, Inc ได้ขยายจำนวนการขายยังอยู่ในไทยผมรู้สึกว่าโอกาสที่จะตาในปีที่ผ่านมารถไม่ได้อยู่ในสายตามากจนไม่นานก่อนที่ "S" เป็นเครื่องหมายที่เพิ่มขึ้นฉันก็สามารถที่จะกลับไปและเรื่องราวของเราเพื่อดำเนินการพิธีเข้าร่วม บริษัท ที่เกี่ยวข้องยังอยู่ในเดือนมีนาคมปีที่ผ่านมา เกี่ยวกับปีที่ได้รับการผ่านไปนับตั้งแต่การผลิตมวลเริ่มต้น แต่เราจะได้รับในการเข้าร่วมของพนักงานทุกคนมันเป็นพิธีดีเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญและความรู้สึกใหม่ยังเป็นของตัวเอง ผมจำได้ว่ามันได้กลายเป็น นอกจากนี้จำนวนของการเรียกร้องที่มีคุณภาพได้กลายเป็นผลที่เข้มงวดมากนอกจากนี้ยังลดลงอย่างมีนัยสำคัญในปีที่ผ่านมาสองปีที่ผ่านมาข้อร้องเรียนที่ร้ายแรงของความรับผิดชอบของเราที่จะไม่เกิดขึ้นเลยตั้งแต่เดือนมีนาคม เรารู้สึกว่าภายใต้การแนะนำของผู้จัดการโรงงาน Atsumi และเป็นผลจากการที่มันเป็นความตั้งใจที่จะผลิตแต่ละคนที่จะสร้างความตระหนักของที่มีคุณภาพในเรื่องนี้ ในขณะที่เราพูดก่อนผมก็สามารถที่จะประสบความสำเร็จในส่วนหนึ่งที่จะนำไปสู่​​การเพิ่มความไว้วางใจจากลูกค้าของเราว่ามันก็มีเป้าหมายในปีที่ผ่านมาเพิ่มคุณภาพ
ดีในปีนี้แต่ก็มีแผนการที่จะเริ่มต้นตั้งแต่เดือนพฤษภาคมการผลิตมวลของYläซึ่งเป็นครั้งแรกสองรุ่นของ SMT และมันขึ้นอยู่กับการวางแผนการผลิตประมาณ 60 003,000 หน่วยใน YP5 รวมกับรุ่นปัจจุบัน มันจะเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ว่างเป็นโรงงานของหลักสูตร แต่ก็เพื่อให้ปัญหาที่มีคุณภาพเช่นนี้ในการเริ่มต้นขึ้นของ YP5 มากกว่าสิ่งอื่นใดไม่ได้เกิดขึ้นให้ บริษัท จัดการกระแสเริ่มต้นสำหรับYläเป็นสิ่งสำคัญ ทำมุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับความรู้สึกที่มุ่งมั่นกว่าหนึ่งขั้นตอนของการที่มีคุณภาพระดับอื่นถูกยกขึ้นในปีที่แล้ว และการผลิตรุ่นใหม่หากมีการเริ่มต้นมันจะต้องมีหลักของฉันทำงานในหลายรูปแบบกว่าที่เคยทุกคน ผมเชื่อว่าคนที่พยายามสิ่งใหม่และกระตือรือร้นในหมู่พวกเขาต้องการที่จะประเมิน บริษัท
มันอาจดูเหมือนจะเป็นไปอย่างราบรื่นโดยวิธีนี้และเราจะยังคงที่จะพูดคุยว่าการผลิตจะขยายออกไปจากนี้เป็นที่คาดหวังและคุณภาพที่ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่สิ่งที่สำคัญ แต่ฉันยังคงหายไปมันเป็นส่วนหนึ่งที่มีความสำคัญมากที่สุดสำหรับ บริษัท ที่ทำกำไรได้ สองปีมาแล้วที่การผลิตจำนวนมากได้เริ่มต้นและในปีสุดท้ายของเราเราได้กลายเป็นยอดขาดดุลขนาดใหญ่ มันไม่ได้เป็นความรับผิดชอบของพนักงานของคุณและมีไม่สามารถได้รับความช่วยเหลือส่วนหนึ่งในเวลาที่เริ่มต้นขึ้นในโรงงาน แต่มันเป็นสถานการณ์ที่ว่าเพื่อให้ บริษัท นี้เพื่อความอยู่รอดในอนาคตพระหรรษทานดังกล่าวยังไม่ได้รับอนุญาตในปีนี้ทั้งสองรุ่นวันที่เริ่มต้น โดยการเพิ่มค่าใช้จ่ายสติเพื่อให้แต่ละคนนอกจากนี้ยังสามารถลดลง 1 บาทเราต้องการที่จะยังคงดำเนินกิจกรรมลดค่าใช้จ่ายตลอดทั้งพืช
เมื่อปีที่แล้วโดยคำนึงถึงความจริงที่ว่า "เพื่อที่จะได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของเรา" และสองปีที่ผ่านมาเราได้รับการทำเล็งศูนย์อุบัติเหตุศูนย์ข้อบกพร่องที่ไหลออก ผมเชื่อว่ามีห้องสำหรับการปรับปรุงแม้พวกเขา แต่ยังรวมเป้าหมายต่อไปของความท้าทายในการทำงานและค่าใช้จ่ายในการจัดการใหม่ในมีเช่นปีเช่นความก้าวหน้าไปอีกขั้นหนึ่ง สั่งซื้อกับ บริษัท ที่แข็งแกร่งที่สามารถอยู่รอดได้ทุกทางในบริเวณนี้ขอบคุณต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปีใหม่ความสุขที่พนักงานทั้งหมด โรงงานผลิตของเราเริ่มต้นปีใหม่ปีที่ 3 เราขอขอบคุณอีกครั้งในปีนี้
เรียกคืนปีแรก และ SMT บริษัท YP5 ผลิตติดตาม ทำในแอสเซมบลี 53000-แก้วของเรา มีโอกาสที่จะดูที่ปีนี้ ' หมายค่อนข้างเล็กล่วง SMT และเลขยืดขายในไทยได้ไม่ตารถที่เพิ่มขึ้นกลับไปยังบริษัทในเดือนมีนาคมปีที่แล้วสำหรับการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท และทำพิธีเริ่มต้น เริ่มโดยรวมได้หลังจาก เกี่ยวกับปี แต่ โดยพนักงานเข้าร่วมเป็นก้าวหนึ่งนึกว่า เราคิดว่า ดีในช่วงพิธี และรู้สึกตัวเองใหม่ ยัง เลขเรียกร้องคุณภาพเป็น ผลลัพธ์ปียากมากยังปีลดลงอย่างมากและตั้งแต่เดือนมีนาคมจะไม่ยกอ้างใด ๆ ร้ายแรงของความรับผิดชอบของเรา ขอบคุณสำหรับการผลิตเกี่ยวข้องกับผู้จัดการโรงงานคนนี้ Atsumi ภายใต้จิตสำนึกแต่ละ raising คุณภาพ ของขวัญและเรามีความรู้สึก ผ่านมาดำเนินการต่อ จะเพิ่มคุณภาพเพื่อเพิ่มเครดิตจากลูกค้า เป็นส่วนหนึ่งที่ปีที่แล้วเพื่อ ให้
ดีปีนี้วางแผนบริษัท YLA SMT ที่ผลิตมวลเหตุการณ์ 2 เครื่องบินเริ่มต้นอาจผ่านตุลาคม และปัจจุบันรุ่น YP5 และรวมในการวางแผนผลิตของหน่วย 63000 ธรรมชาติเป็นพืชจะว่าง แต่เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาด้านคุณภาพมีศักยภาพมากกว่าอะไร YP5 เริ่มต้นเมื่อทำการจัดการการไหลเริ่มต้นยืนยันเกี่ยวกับ YLA ทำงานโปรดทำงานมุ่งที่ระดับคุณภาพยกสุดท้ายปีเพิ่มเติม และเริ่มผลิตรุ่นใหม่พวกคุณต้องไม่มีต้นฉบับมากกว่าเคยหลาย ๆ งาน ลองคนใหม่ที่เราเชื่อว่า ประเมินเป็นบริษัท
อาจรู้สึกว่า เป็นไปได้อย่างราบรื่นทั้งใน และอย่างต่อเนื่องปรับปรุงคุณภาพ และจึง ดำเนินเรื่องราวจากการผลิตนี้คาดว่าจะเติบโต สำคัญยังไม่ได้สำหรับบริษัทที่ทำกำไรเป็นส่วนสำคัญที่สุด สองปีที่ผ่านมาได้เริ่มการผลิตปี และเรามียอดขาดดุลอย่างมีนัยสำคัญ ไม่รับผิดชอบสำหรับพนักงานของคุณ เรามีพืชเป็นเวลาเริ่มต้น บริษัทนี้จะอยู่รอดจากสถานการณ์นี้ไม่อนุญาตให้ใช้เครื่องหมายปีนี้ graces ที่เช่นเหตุการณ์ที่สองเริ่ม ดังนั้น พนักงานแต่ละคนสามารถลดได้ 1 บาท มีต้นทุนจำกัดเราต้องการดำเนินกิจกรรมลดต้นทุนในโรงงานทั้งหมด
ปี สองปีที่ผ่านมา และเก็บรักษาในใจว่า จะได้รับความไว้วางใจของลูกค้าของเรา เรามีการทำเป้าหมายสำหรับศูนย์อุบัติเหตุ ศูนย์ข้อบกพร่อง พวกเขามีของห้องปรับปรุง แต่เราต้องมี อีกต่อไปก้าวล่วงหน้าในต้นทุนการจัดการและความท้าทายของงานใหม่ปีหน้าเป้าหมาย สำหรับบริษัทที่แข็งแกร่งสามารถอยู่รอดมากในบริเวณนี้ขอขอบคุณคุณยังคง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานมีความสุขปีใหม่. ยุคใหม่ของปีที่สามจะเริ่มขึ้นพร้อมด้วยการเริ่มต้นการทำงานของโรงงานของเรา ในปีนี้ขอบคุณล่วงหน้า.
อยู่ที่การผลิตแรกของบริษัท SMT yp 5 ขึ้นมาบนติดตามเมื่อผมมองย้อนกลับไปในปีที่ผ่านมาและดำเนินการเกี่ยวกับ 53,000 แก้วมาประกอบในไทย โรงแรมคือเพิ่มจำนวนการขายในประเทศไทยและให้ความรู้สึกของบริษัท SMT เป็นโอกาสในการดูรถที่ทำเครื่องหมายที่ผมไม่ได้ดูที่[ s ]ระหว่างหนึ่งปีนี้เพิ่มขึ้นทันทีจนกว่าไม่นานมานี้ผมมีบริษัทที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในเดือนมีนาคมปีที่แล้วและก็สามารถถือพิธีการเริ่มขึ้นเมื่อผมกลับมาคุยกับเรา ประมาณหนึ่งปีผ่านไปจากเริ่มการผลิตจำนวนมากแต่ผมก็มีคุณเข้าร่วมในพนักงานและคิดว่ามันเป็นงานที่ดีเป็นจุดเปลี่ยนหนึ่งและจำได้ว่าตัวเองรู้สึกว่าใหม่อีกครั้ง ในการเพิ่มหมายเลขที่มี คุณภาพ ที่จะมีตามด้วยว่ามันเป็นอย่างรุนแรงเป็นอย่างมากในปีที่ผ่านมาแล้วซึ่งส่วนใหญ่เป็นลดลงบางส่วนในปีที่ผ่านมาการคัดค้านอย่างร้ายแรงที่ความรับผิดชอบของเราที่ไม่เคยเกิดขึ้นที่ทั้งหมดหลังเดือนมีนาคม เมื่อเป็นของขวัญที่ประสบความสำนึกของแต่ละคนให้มี คุณภาพ ตามคำแนะนำของผู้จัดการโรงงาน atsumi เกี่ยวกับเรื่องนี้และการผลิตได้ผมรู้สึกว่า ฉันมีการเชื่อมต่อและมันก็สามารถได้รับสิ่งที่จะให้ในปีที่ผ่านมาในส่วนที่เป็นจริงขึ้นมาความเชื่อถือจากผู้ที่ไปเยี่ยมที่ช่วยให้มี คุณภาพ และกล่าวว่าในบางครั้ง
โดยวิธีที่ในปีนี้โรงแรมพร้อมด้วยแผนที่การผลิตจำนวนมากของ yla กลายเป็นสองรายการของบริษัท SMT จะเริ่มตั้งแต่เดือน พฤษภาคม และโรงแรมพร้อมด้วยเกี่ยวกับ 63,000 ตารางเวลาการผลิตพร้อมด้วยรุ่น yp 5 ในพระราชบัญญัติรวม เป็นธรรมดาที่ผมกลายเป็นไม่ว่างสำหรับโรงงานที่แต่ก็เป็นเรื่องสำคัญเพื่อทำการจัดการการไหลของน้ำในเบื้องต้นเกี่ยวกับ yla ที่ปัญหา คุณภาพ ที่มีอยู่ในการตั้งค่าของげ yp 5 ด้านบนทั้งหมดไม่ได้ โปรดต้องใช้ความพยายามในการทำงานพร้อมด้วยความรู้สึกของการเล็งที่มากกว่าหนึ่งขั้นตอนของระดับ คุณภาพ ที่ผมทำให้ปีที่ผ่านมาแล้ว และหากการผลิตรุ่นใหม่คือเริ่มต้นใช้งานคุณต้องมีคุณทั้งหมดโปรดดูข้อมูลที่จะออกไปทำงานได้ทุกชนิดจำนวนมากกว่าก่อน ผู้ที่ชื่นชอบความท้าทายสิ่งใหม่ในเชิงบวกที่ต้องการในการประเมินเป็นบริษัท
เมื่อผมพูดและทำให้ได้ผมอาจจะรู้สึกได้ว่าความก้าวหน้าไปได้อย่างราบรื่นโดยสิ้นเชิงจากนี้ไปว่าการผลิตที่มี คุณภาพ สูงอึดอัดเอวคาดว่าจะช่วยเพิ่มอย่างต่อเนื่องแต่สามารถขาดในเรื่องที่สำคัญในลักษณะนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งที่จะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับบริษัทที่จะทำกำไร ในปีที่ผ่านมาล่าสุดเมื่อการผลิตจำนวนมากที่เริ่มปีที่ผ่านมาและเราจะกลายเป็นการใช้จ่ายและรายได้ขาดดุลขนาดใหญ่ มันไม่ใช่ความรับผิดชอบของพนักงานและมีส่วนหนึ่งที่ไม่มีวิธีใช้สำหรับโดยเจ้าของห้องชั้นแลกเปลี่ยนช่างเครื่องที่เวลาล่วงหน้าแต่มันเป็นสถานการณ์ที่ต้องพึ่งพาอาศัยได้ไม่ได้รับอนุญาตให้ใช้ในปีนี้เมื่อสองรายการเริ่มต้นในการสั่งซื้อที่บริษัทแห่งนี้อยู่รอดได้จากนี้ไป เพิ่มความตระหนักเพื่อให้ต้นทุนที่แต่ละคนสามารถลดได้ 1 บาทฉันต้องการพกพาออกจากการลดต้นทุนในการทำงานในโรงงานได้
ผมมีเป้าหมายที่และผมก็เอาสิ่งที่เรียกว่าการได้รับความน่าเชื่อถือของผู้มาเยือนที่]ในการพิจารณาในปีที่ผ่านมาล่าสุดจากความหายนะไม่มีการไหลออกคนจน 0 และทำให้ได้ปีที่แล้ว. มีห้องสำหรับการพัฒนาที่เป็นของเขาก็ยังมากกว่าแต่ผมรวมถึงเป้าหมายถัดไปที่เรียกว่าความท้าทายในการการควบคุมต้นทุนและการทำงานใหม่ในมีและคิดว่าผมต้องการจะทำให้ปีหนึ่งฉันสามารถล่วงหน้าเพื่อไปยังหนึ่งขั้นตอนต่อไปแล้ว ในการทำให้บริษัทแข็งแกร่งที่สามารถอยู่รอดได้ทุกครั้งที่อยู่ในดินแห่งนี้ตามลำดับขอบคุณล่วงหน้า.