HATC-M 谷川品質統括へHATC-M MQ 根本さん毎度、お世話に

HATC-M 谷川品質統括へ
HATC-M MQ 根本さん
毎度、お世話になります。
ア大グローバルＫＤ部品市場クレーム費支払い業務の切り替えに関する当方の直近の動きをご報告すると共に
市場クレーム費切り替えに当り、谷川さんからも確実な切り替えを行うよう、ご協力いただきますようお願いします。
下記の内容にて添付資料を作成しておりますが、説明等必要な場合はＴＶ会議にて詳細をご報告いたします。

１．趣旨
日供/RKD/海外拠点間 KD部品供給に関する市場クレーム費新ルール（キャプティブ）適用に伴い、
市場ｸﾚｰﾑ費の請求・支払い業務の切り替えを確実に行うことが必要です。
（10/9貝原（取）役員から方針書診解での指示）
２．切り替え対象
①日供部品の市場クレーム費支払いの切り替え
・切り替え方法と契約対応：第二業務室ア大四輪BL 本多BL,石井主幹にて対応
１０／１１ア大石井主幹と打合せ、２つの案を提示しました。
①案：一機に切り替える、②案：来年4/1より複数年にわたり段階的に切り替える。
これに対しア大としてどちらに案を採用するか未定。
・１０月末経理部に提出の予算は、石井主幹の了解を得て、②案を出してあります。
②ア大より他の国へ再輸出している日供部品
・これに関する議論は上記の石井さんとの打合せにもあがっていませんでしたが、ASHよりトルコに供給の部品も
ノンキャプティブで現状も話が進められているようです。（11/13トルコＨＴＲ井手ＱＩＣより）
③新たな商流
・一昨日、SCM企画室吉沢主幹に電話した際、ｲﾝﾄﾞﾈｼｱHPPM、フィリピンHPMCからそれぞれ日本SSへの
部品輸入があり、市場ｸﾚｰﾑ費取決めを締結してほしいと口頭いわれましたが、これに対してはSCM企画室より
主幹部門としてﾒｰﾙにて依頼を出していただくようにお願いしました。
３．１２中ＨＭ単独市場クレーム費予算
石井主幹の了解を得て、②案：来年4/1より複数年にわたり段階的に切り替える考え方で予算提出しました。
４．依頼事項
日供部品の契約対応もア大四輪BLこれからの動きであり、その他直近の情報だけでも私の知らなかった新たな商流が
生まれていたりします。谷川さんにてア大が関係する全案件を把握し、これに対する新ルールへの変更計画と市場ｸﾚｰﾑ
費に関する切り替えスケジュールを一括管理し、スムーズな切り替えを行っていただきますよう、お願いします。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นายราก
HATC m-MQ เพื่อ HATC m-Tanigawa คุณภาพกิจการ
เสมอขอบคุณสำหรับความช่วยเหลือของคุณ
ดังนั้นมันจะกระทบ
ตลาดค่าใช้จ่ายในการเรียกร้องการเปลี่ยนเช่นเดียวกับการรายงานเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของคนสุดท้ายของเราในการเปลี่ยนขนาดใหญ่ทั่วโลกเรียกร้องตลาด KD ส่วนค่าใช้จ่ายในธุรกิจการชำระเงินเพื่อดำเนินการสลับที่เชื่อถือได้จาก Tanigawa ของและขอให้มีความร่วมมือของคุณ คุณ
ฉันสร้างภาคผนวกที่เนื้อหาดังต่อไปนี้ แต่ฉันจะรายงานรายละเอียดได้ที่การประชุมทีวีถ้าคุณต้องการคำอธิบาย ฯลฯ

1 ผล
มันเป็นสิ่งจำเป็นที่พร้อมกับการเรียกร้องค่าใช้จ่ายในกฎตลาดใหม่ในวันที่อุปทาน / RKD / ต่างประเทศระหว่างส่วน KD จ่ายให้กับ (นักโทษ) ใช้และเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนจากการเรียกเก็บเงินและการดำเนินการการชำระเงินค่าใช้จ่ายในการเรียกร้อง
ตลาด
(คำแนะนำในการแก้ปัญหาที่การวินิจฉัยคู่มือนโยบาย 10/9 Kaihara ที่จะใช้ () จากเจ้าหน้าที่)
2 จดหมายประชุม
10/11 ขนาดใหญ่ภารกิจที่สองอิชิสภาธุรกิจขนาดใหญ่สี่ล้อ BL BL ฮอนด้าในหัวหน้าอิชิ: สัญญาและการเปลี่ยนตรงกัน
เปลี่ยนวิธีการของการเรียกร้องการชำระเงินค่าใช้จ่ายในตลาดเป็น switched
วัน①ส่วนอุปทาน ผมได้นำเสนอร่างของทั้งสอง
ข้อเสนอ①: การสลับไปมาในขั้นตอนในช่วงหลายปีจากปีที่แล้วต่อไป 4/1: เพื่อสลับไปยังเครื่องหนึ่งข้อเสนอ②
ลังเลว่าจะนำข้อเสนอที่เป็นทั้งความคมชัดขนาดใหญ่
- ได้รับความยินยอมจากหัวหน้าอิชิส่งงบประมาณเพื่อช่วยให้คุณใส่ออก②ข้อเสนอที่สิ้นเดือนตุลาคมแผนกบัญชี พูดคุย
อุปทานของชิ้นส่วน
·นี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการประชุมกับนายอิชิวันที่คุณจะกลับออกไปยังประเทศอื่น ๆ นอกเหนือจาก②ขนาดใหญ่ แต่จากเถ้าตุรกีเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของอุปทานยัง
เรื่องราวดูเหมือนว่าจะได้รับการส่งเสริมยังสถานการณ์ในปัจจุบันไม่เป็นเชลย เมื่อ
จำหน่ายในเชิงพาณิชย์วันก่อนเมื่อวานนี้ใหม่
③ (จาก 11/13 ตุรกี HTR Ide QIC) ผมเรียกว่า SCM การวางแผนสำนักงาน Yoshizawa ปรึกษามีไปยังประเทศญี่ปุ่นเอสเอสเป็น
การนำเข้าชิ้นส่วนตามลำดับอินโดนีเซีย hppm, จากฟิลิปปินส์ HPMC ค่าใช้จ่ายในการเรียกร้องของตลาด ผมได้บอกด้วยวาจาและต้องการที่จะเข้าสู่การเตรียมการ แต่เราขอให้คุณได้รับการออกขอ e-mail ในฐานะหัวหน้าแผนกกว่า
สำนักงาน SCM การวางแผนสำหรับการนี​​้
ด้วยความยินยอมจาก 3.12 ในตลาดเพียงอย่างเดียวหืองบประมาณการเรียกร้อง
หัวหน้าอิชิร่าง②: งบประมาณผมส่งมาในความคิดของการเปลี่ยนในขั้นตอนในช่วงหลายปีจากปีที่แล้วต่อไป 4/1
4 สนับสนุนสัญญาของลูกค้าในเรื่องการจัดหาชิ้นส่วน
วันนี้ยังมีการเคลื่อนไหวในอนาคต BL สี่ล้อขนาดใหญ่กระจายในเชิงพาณิชย์ใหม่ที่ไม่ได้รู้ว่าผมเพียงแค่ข้อมูลอื่น ๆ ที่สุดท้ายจะหรือจะเกิด
เพื่อติดตามทุกโครงการที่มีขนาดใหญ่มีส่วนร่วมในนาย Tanigawa เรียกร้องของตลาดและแผนการเปลี่ยนแปลงกฎใหม่นี้
เพื่อที่จะรวมการจัดการตารางเวลาสลับกับค่าฉันทำสวิตช์เรียบโปรด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อการบริหารจัดการคุณภาพกระแสภูเขา HATC M
MQ Nemoto HATC M
ทุกครั้ง ห้อง
ล่าสุดการเคลื่อนไหวรายงานของเราเกี่ยวกับต้นใหญ่สากล KD ส่วนตลาดทุนเรียกร้องเปลี่ยนแปลงธุรกิจชำระเงินกับ
จะช่วยปรับปรุงตีต้นทุนตลาดร้องสลับ ทำให้ความเชื่อถือได้สลับจาก Tanikawa ขอบคุณ
ตามเงื่อนไข เราสร้างสิ่งที่แนบ คำอธิบาย ฯลฯ แต่ถ้ารายงานประชุมผ่าน TV รายละเอียดที่จำเป็น

1 วิญญาณ
เนื่องจากการประยุกต์ต้นทุนตลาดเรียกร้อง กฎใหม่ในวัน /RKD และฐานต่างประเทศระหว่าง KD ส่วนอุปทาน（）ภายในกิจการและ,
ต้องให้ตลาดเปลี่ยนอ้างเรียกเก็บเงินและชำระเงิน
(10 / 9 หอย plateau (กล้าไม้) เจ้าหน้าที่จากคำแนะนำในการแก้ไขปัญหาการวินิจฉัยคู่มือนโยบาย)
2 Toggled
สลับ (1) ตลาดร้องชำระเงิน ถูกส่วน
, สัญญาสนับสนุนและวิธีการสลับ: ธุรกิจ 2 ห้องขนาดใหญ่ 4 ล้อ BL จอง-BL, Ishii อาวุโสที่
10 / 11 ทำให้จัดการกับ Oishi โนะอุเอะกรรมการ การนำเสนอข้อเสนอที่สอง
(1): นำเสนอสลับกับเครื่อง (2): ร่างปีหน้ากว่า 4 / 1 หลายปี gradual การสลับกัน
อีก เพื่อนำมาใช้ทั้งเป็นใจขนาดใหญ่
และ (2) อาจนำเสนอ ในสิ้นเดือนตุลาคมจะส่งงบประมาณแผนกบัญชีกับโรเจอร์ Ishii ผู้อำนวยการ
ตัวอย่าง 2 วันส่วนมีการส่งใหม่ออกไปยังประเทศอื่น ๆ กว่าใหญ่
-ถูกยก การประชุมกับนาย/นางสาว Ishii ในการอภิปรายข้างต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ เถ้าเพิ่มเติมในตุรกียังจัดหาชิ้นส่วน
ดูเหมือนว่าノンキャプティブเรื่องยังอยู่ในระหว่างดำเนินการ （ 11 / 13 ตุรกี HTR IDE QIC ）เพิ่มเติม
ขั้นตอนทางการค้าใหม่ (3)
-, ห่วงวางแผนก Yoshizawa บริหารเมื่อที่สำหรับ HPPM, HPMC ฟิลิปปินส์แต่ละ SS ญี่ปุ่น
ต้องสรุปตลาดอ้างค่าจัด และนำเข้าชิ้นส่วนกล่าวว่า เนื้อหาในแผนกนี้ห่วง
และขอให้คุณออกคำในอีเมล์เป็นส่วนอาวุโส
3 12 ใน HM ตลาดเดียวเรียกร้องค่าใช้จ่ายงบประมาณ
Ishii ผู้ยินยอม ข้อเสนอ (ii): ส่งงบประมาณในปีถัดไปกว่า 4 / 1 สำหรับหลายปีและสลับไปยังความคิดที่ก้าวหน้า
4 ขอ
, สัญญาส่วนตัวอย่างมีขนาดใหญ่รถยนต์ BL ใหม่ค้าไหลจากขบวนการนี้ แม้แก่ข้อมูลล่าสุดผมไม่รู้ที่
หรือที่เกิดขึ้น โครงการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับขนาดใหญ่ใน Tanikawa และการเปลี่ยนแปลงแผนกฎใหม่สำหรับตลาดนี้
เราจัดการค่าใช้จ่ายสำหรับการเปลี่ยนตารางเวลา ทำให้การเปลี่ยนภาพที่ราบรื่น กรุณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดินสายพาน - mmq nemoto
จะได้รับการดูแลทำให้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในการเดินสายพาน - M tanikawa คุณภาพ ทุกครั้ง
โอ้ผมถามผมรายงานความเคลื่อนไหวมากที่สุดเมื่อไม่นานมานี้ของเราเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของการคัดค้าน, kd ส่วนตลาดโลกมากเป็นอย่างมากการชำระเงินค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนหน้าที่และส่งผลกระทบต่อตลาดการคัดค้าน
และค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนที่มีบางอย่างจาก tanikawa ให้คุณให้ความร่วมมือ
ผมทำให้เอกสารที่แนบมาด้วยเนื้อหาต่อไปนี้แต่รายงานรายละเอียดในที่ประชุมทีวีเมื่อเป็นความจำเป็น

1 .
ตามมาตรฐานตามวัตถุประสงค์ที่เป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องทำการเปลี่ยนแปลงของการร้องขอ/การชำระเงินตามหน้าที่ของ
ตลาดการคัดค้านค่าใช้จ่ายด้วยตลาดใหม่ค่าใช้จ่ายในการคัดค้านกฎข้อที่(キャプティブ)แอปพลิเคชันเกี่ยวกับ, kd ส่วนหนึ่งพาวเวอร์ซัพพลายระหว่างพนักงาน/ rkd /มั่นต่างประเทศอย่างแน่นอนในวัน.
（i ตรวจสอบนโยบายหนังสือจาก 10/9 kaihara (取)เจ้าหน้าที่และการติดต่อทางจดหมาย 10/11
ที่ทำข้อตกลงกับที่ ishii หัวหน้าบรรณาธิการด้วยสี่ที่สองหน้าที่ห้องアขนาด BL บริษัทฮอนด้าออโตโมบิล BL ,หัวหน้าบรรณาธิการ ishii เป็นอย่างมากและเปลี่ยนสัญลักษณ์
/ที่เปลี่ยนวิธีการและสัญญาการติดต่อทางจดหมายของคัดค้านค่าใช้จ่ายในตลาดการชำระเงินของพนักงานส่วนแสดงให้เห็นทั้งสองมีแผนที่ 2 .คำแนะนำ)

เปลี่ยนวัตถุ ① วันในโซลูชัน.
( 1 )②วางแผนที่จะเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วสำหรับหนึ่งในปีหมายเลขพหูพจน์ได้จาก 4/1 ในปีถัดไปและแผนที่จะเปลี่ยนเป็นขั้นตอนโดยขั้นตอนที่
ไม่ได้ตัดสินใจว่าจะทำให้โรงแรมแห่งนี้เป็นอย่างมากและที่แผนที่ใน
แบบจำกัดงบประมาณสำหรับการนำเสนอได้รับความยินยอมของโปรแกรมแก้ไขเป็นหัวหน้า ishii ในกรมบัญชีในอัตรา .10 เซ็นต์สิ้นสุดของเดือนและได้รับมอบ②แผน
โอ( 2 )พร้อมด้วย ishii สำหรับพนักงานในวันส่วน
อาร์กิวเมนต์ที่เกี่ยวกับเรื่องนี้การส่งออกไปยังประเทศอื่นๆที่มากกว่าขนาดที่กล่าวมาข้างต้นอีกครั้งไม่ได้ไปก็จะสามารถทำให้การเตรียมการอย่างใดอย่างหนึ่งแต่กว่าที่เขี่ยบุหรี่ในประเทศตุรกีและในส่วนของพาวเวอร์ซัพพลายที่
ชั้นที่ดูเหมือนว่าจะถูกส่งไปยังที่อยู่ใน สภาวะ ที่เป็นอยู่ノンキャプティブ （when ผมเรียกว่าทางการค้าการกระจาย
/วันก่อนเมื่อวานนี้เมื่อ)
③เป็นใหม่กว่า 11/13 ตุรกีโปรโตคอล IDE qic , SCM กดและข้อมูลสำนักงาน yoshizawa หัวหน้าบรรณาธิการ,มี
ส่วนการนำเข้าจากประเทศอินโดนีเซีย hppm ,ฟิลิปปินส์ hpmc ในแต่ละแบบญี่ปุ่น SS ,และคำจากปากก็บอกว่ายังไม่ว่าจะตอนที่ผมต้องการคุณสามารถสรุปตลาดการคัดค้านค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจแต่ทำให้ผมเริ่มที่ร้องขอโดยอีเมล์สำหรับโรงแรมแห่งนี้เป็นสัญลักษณ์
หัวหน้าบรรณาธิการส่วนจาก SCM กดและข้อมูลสำนักงาน.
ฉันได้ยื่นแบบจำกัดงบประมาณที่ตามทางของความคิดที่ว่าผมอยู่ในปีพหูพจน์ที่หมายเลขจาก 4/1 ในปีถัดไปและ②แผนการเปลี่ยนแปลงโดยได้รับความยินยอมของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวแบบจำกัดงบประมาณค่าใช้จ่ายในการคัดค้านตลาดอิสระ
ishii บรรณาธิการหัวหน้าใน 3.12 ขั้นตอนโดยขั้นตอนที่
4 . เป็นการเคลื่อนไหวที่เป็นอย่างมากจาก BL สี่ล้อเลื่อนสามารถใช้งานได้หลากหลายรูปแบบนี้และ
เกิดขึ้นในการติดต่อสื่อสารทางสัญญาของส่วนพนักงานของการกระจายการค้าใหม่ที่ผมไม่รู้เฉพาะในข้อมูลมากที่สุดเมื่อไม่นานมานี้ทั้งในเรื่องการขอ
วัน จับการ์ดหน่วยความจำให้แน่นขนาดใหญ่がรายการทั้งหมดที่จะที่เกี่ยวข้องกับ tanikawa แผนเปลี่ยนและคำคัดค้านตลาดที่ทำกับกฎใหม่สำหรับนี้
ผมถามผมจัดการตารางเวลาการเปลี่ยนที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่ร่วมกันและจะมีการเปลี่ยนแปลงไปได้อย่างราบรื่น