（１）ＩＳＺＪ海外人事制度の理解・赴任マニュアル／規則の確認（２）外国

（１）ＩＳＺＪ海外人事制度の理解
・赴任マニュアル／規則の確認
（２）外国人受入業務
・派遣形態の整理
・派遣前準備
・受け入れスケジュール
（３）外国人社員の労務管理
IMCT研修生をセンターとし、下記フローの構築を目指し、よりきめ細やかな対応を行う
（４）健康管理体制（日本人駐在員との比較）
・診療所
・プレステージ
・International SOS
（５）トラブル対応
近年派遣者数の増加に伴い、問題行動が散見される
（６）海外有事対応（日本人駐在員との比較）
・渡航制限

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(1) ความเข้าใจของระบบทรัพยากรมนุษย์ต่าง ISZKI•ตรวจสอบเอกสารการโอนและกฎ(2) คนต่างด้าวที่ได้รับการดำเนินงาน-จัดส่งแบบฟอร์มการเตรียมการจัดส่ง・รับกำหนดการ(3) การจัดการแรงงานของลูกจ้างชาวต่างชาติรายละเอียดฝึก IMCT จากศูนย์กลาง และ เล็งไปที่การก่อสร้างขั้นตอนต่อไปนี้ เพิ่มเติม(4) ระบบดูแลสุขภาพ (เปรียบเทียบกับชาวต่างชาติญี่ปุ่น)-สำนักงานของแพทย์เพรสทีจ-อินเตอร์เนชั่นแนล SOS(5) ปัญหาในปีล่าสุดกับการเพิ่มขึ้นของแรงงานชั่วคราว แยกปัญหาพฤติกรรม(6) ฉุกเฉินต่างประเทศ (เทียบกับชาวต่างชาติญี่ปุ่น)และข้อจำกัดในการเดินทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(1) ความเข้าใจ ISZJ ของระบบบุคลากรในต่างประเทศ
ยืนยันการได้รับการแต่งตั้ง / คู่มือกฎ
(2) ต่างประเทศได้รับการยอมรับทางธุรกิจ
และการจัดระเบียบรูปแบบชั่วคราว
และส่งก่อนที่จะพร้อม
กำหนดการ -acceptance
(3) การจัดการแรงงานของพนักงานต่างประเทศ
ไปยังศูนย์ฝึกอบรม IMCT มีจุดมุ่งหมายที่จะสร้างกระแสต่อไปนี้ทำใส่ใจมากขึ้นที่สอดคล้องกัน
(4) ระบบการจัดการสุขภาพ (เมื่อเทียบกับชาวต่างชาติญี่ปุ่น)
และคลินิก
Prestige
, นานาชาติ SOS
(5) ปัญหาที่เกี่ยวข้อง
กับการจัดส่งเพิ่มขึ้นค่าผ่านทางที่ผ่านมา พร้อมกับพฤติกรรมปัญหาจะกระจาย
(เปรียบเทียบของชาวต่างชาติญี่ปุ่น) (6) การสนับสนุนฉุกเฉินในต่างประเทศ
, การ จำกัด การเดินทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 1 ) เข้าใจระบบงาน iszj ต่างประเทศคู่มือเพื่อยืนยัน หรือ กฎ( 2 ) กิจการต่างประเทศตามข้อตกลงของประสิทธิภาพการเตรียมและส่งยอมรับและตารางเวลา( 3 ) พนักงานบริหารแรงงานต่างชาติศูนย์ฝึกอบรมและ imct , สถานประกอบการของเกี่ยวข้องกับดี( 4 ) ระบบการดูแลสุขภาพ และการเปรียบเทียบของผู้อพยพชาวญี่ปุ่นคลินิกเพรสทีจพลาสติกอินเตอร์เนชั่นแนล( 5 ) ปัญหาใน ปี ล่าสุด มีการเพิ่มจำนวนการส่งแรงงาน แต่ปัญหาพฤติกรรม( 6 ) การตอบสนองฉุกเฉิน ( ต่างประเทศและผู้อพยพชาวญี่ปุ่น .ข้อ จำกัด ในการ เดินทาง และ