相次ぐ新車立上げや短期要員の急増等で高いレベルのＳＱＣＴを生み出す現場

相次ぐ新車立上げや短期要員の急増等で
高いレベルのＳＱＣＴを生み出す現場管理の質向上の取組みが遅れた
部長が各課の組をサンプリング診断し、課題の与え方や方向性、指導が適切かを診る

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกระแสต่อเนื่องใหม่เริ่มต้น inageya จูเนียร์บุคลากร ฯลฯความพยายามของการปรับปรุงคุณภาพของผลิตควบคุมผลิตผลสูงระดับ SQCT ที่ล่าช้าการวิเคราะห์ความท้าทายที่กำหนดทิศทาง และคำแนะนำที่เหมาะสม และแต่ละทูเพิลที่สุ่มตัวอย่างผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รถยนต์ใหม่เริ่มต้นขึ้นและไฟกระชาก ฯลฯ ในบุคลากรระยะสั้นต่อเนื่อง
ได้รับการความพยายามล่าช้าของการปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลการผลิตในระดับสูงของการจัดการ SQCT
ผู้อำนวยการสุ่มตัวอย่างชุดวินิจฉัยของแต่ละบทเรียนให้ทางและทิศทางของความท้าทายไม่ว่าจะเป็นคำแนะนำที่เหมาะสม ตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสุ่มตัวอย่างที่ทำให้กลุ่มของแต่ละมาตราที่เกี่ยวกับการวินิจฉัยโรคและ
กรรมการผู้ที่ให้การดำเนินการของที่มี คุณภาพ ดีขึ้นของชุดของใหม่ที่ทำการไปรษณีย์การล่วงหน้าและที่จุดให้บริการการจัดการในการนำเกี่ยวกับ sqct ของระดับที่
อยู่ในระดับสูงโดยจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของบุคลากรที่จำเป็นสำหรับระยะสั้นเป็นช่วงดึกสำหรับตรวจสอบว่าการให้และทิศทางการเขียนของปัญหา,คำแนะนำที่เหมาะสม