(2)改善の方向付け a.社内推進体制の見直し WR+カバーシート(すべての項目を網羅) 役割分担の明確化(主幹部署) b.AOS課員TNC การแปล - (2)改善の方向付け a.社内推進体制の見直し WR+カバーシート(すべての項目を網羅) 役割分担の明確化(主幹部署) b.AOS課員TNC ไทย วิธีการพูด

(2)改善の方向付け a.社内推進体制の見直し WR+カバーシート(す

(2)改善の方向付け
a.社内推進体制の見直し
WR+カバーシート(すべての項目を網羅)
役割分担の明確化(主幹部署)
b.AOS課員TNC社内関係者の再教育

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
(2) ปรับปรุงแนว การ ทบทวนโครงสร้างองค์กร คอนโทรล + ครอบแผ่น (ครอบคลุมสินค้าทั้งหมด) ชี้แจงบทบาท (ฝ่ายอาวุโส) b ... การทบทวนภายในบริษัท TNC ส่วนพนักงาน AOS
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
(2) การปรับปรุงทิศทางกับ
ตรวจสอบภายในโปรโมชั่นของระบบ
WR + (ครอบคลุมทุกรายการ) แผ่นปก
ชี้แจงบทบาท (แผนกอาวุโส)
บี เรื่องการศึกษาของพนักงาน AOS ส่วนผู้มีส่วนได้เสียภายใน TNC

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
( 2 ) ปรับปรุงทิศทางทบทวนระบบการส่งเสริมภายในเขียนแผ่นปกครอบคลุมทุกรายการความชัดเจนของบทบาท ( หัวหน้าสถานี )B AOS TNC พนักงานระดับเจ้าหน้าที่การศึกษา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: