辻様からのメールを拝見し、問題点が記載されていますが、INVOICEは

辻様からのメールを拝見し、問題点が記載されていますが、INVOICEは全
て日本人の方のようですがサインされています。
そういう意味では、一応チェックをされているわけですね。
何か、全てタイ人スタッフに原因があるように記載されていますが。
どうも理解できかねます。

今回の６月INVOICEの間違えだけで無く、５月も大きく違っておりました。

担当者変更による間違えというのは貴社だけで無く、お互いに有りえる事
事ですから、細心の注意が必要です。
そういう意味では、５月のINVOICEの件もありましたので、十分注意して
頂きたかったと、感じています。

一番の対策としましては、仕事のスキームを理解している人、辻様が必ず
INVOICEをチェックしていただくことではないでしょうか。

今後につきましては、
①その都度INVOICEをPDFで弊社作林宛に辻様から直接送信し、辻様と作
林の双方で確認作業をして頂き、その確認作業終了後、送付して下さい。
②但し、それでも双方忙しい時は間違いも起きる可能性もありますので、
〆の期間１ヶ月の間で、中間時点で前半の分を郵送し、その時点でお互
いに再確認をするようにして下さい。
③〆日前の最終納品日時点で、その日以降〆日迄の変更について双方で確
認し合って下さい。

②につきましては以前、辻様に私から直接依頼していましたが、今回作林
に念の為確認しましたところ、実施されていないようです。
この点は厳守願います。この要請をしたのはやはり間違いがあり、また国
内郵便事情も鑑み、お願いした事です。

現在、諸事情により、変更が多いのも確かです。しかし弊社もなるべく速
やかに変更のP/Oを発行し、メール後、作林から直接辻様宛にTEL連絡も
しているはずです。本来であれば、貴社からその都度事前確認があるのが
商道徳上、本筋だとも思いますが。

NISSINから納入された製品を、SMMT様にて弊社が受入れ確認中に不具合を
発見し、その場で持ち帰させることもありました。

当日になってNISSIN様の工場内部の事情、停電,垂直搬送機の故障,または、
直前まで作業遅れを隠し、納入が全くできないという実例もありました。

通常の流れの中でも変化はあります。

ですから、必ず納品の状況を確認してから、売上計上するのです。これが
商売上の最低限のルールです。また、売上計上基準,受注計上基準は何かと
いう事も非常に大事であり、税務上も会社の重要な事項で、各社基準があ
るはずです。特に貴社は上場企業ですから、日本であろうが、海外法人で
あろうが連結対象のはずですから、監査法人からも、この点は厳しくチェ
ックされているはずです。

その点からも、協力要請があったP/Oの先行発行をお断りした事もありま
した。（その時に、後で変更があると困ると言われ事情をお聞きし断りま
した事を覚えてられますね）

また、５月の伝票の問題の際に、これでは先行のP/Oは発行できない。今
後は翌月分だけにするとお話をしました。上記の様に変更はあります。そ
れが貴社内部で反映されずに、INVOICEが先行で発行され郵送されてきたか
らです。

弊社は経理担当者が１名しかおりませんので、何回も連続して間違えてい
ると、経理担当者も経理処理が大変になります。勿論、営業サイドも後向
きの仕事が増え、無駄な時間がかかります。

この様な事情も考慮して頂き、お互いに連携を取ってミスを防ぎ、効率良
く仕事をして行きましょう。

特に、貴社からは現在管理料が１％しかないと言われます。確かに、価格
協力をお願いしていますが、NISSIN様にも協力して頂き、当然弊社もお客
様に対して協力しておりますが、伝票の事で、続けて大きな問題が発生し
ている原因はどこにあるのかお考え下さい。

１％しかないと言われ続けられている、こちらも心外です。
お互いに、こんなやり取りを何回もしていることは無駄です。こんな事が
発生しなければ１％しかないと言われ続けることも無いかと思います。

今後、少しでもミスを無くす為に、上記、依頼事項につきましてご検討い
ただき、可能なのか。または、貴社システム上無理なのか、無理であれば
理由も記載して頂き、返信をお願いします。

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อต้องการดูอีเมล์จากนายจิ ปัญหาอยู่ แต่ใบแจ้งหนี้เป็นสิ่ง คนญี่ปุ่นดูเหมือนจะต้องลงนาม ดังนั้นในแง่ที่ว่า ผู้ตอบเป็นการ ตรวจสอบ ที่มีการระบุสิ่งที่พนักงานทุกคนในประเทศไทยได้เกิด เราไม่เข้าใจ มิถุนายนนี้ไม่เพียงแต่ในใบแจ้งหนี้ข้อผิดพลาด อาจดีได้แตกต่างกัน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ว่า ผิดไม่ใช่บริษัทของคุณสามารถใช้ได้กับแต่ละอื่น ๆ จำเป็นต้องระมัดระวังสูงสุด หมายเหตุที่ 10 ดังนั้นในแง่ที่ว่ามีอาจใบจาก อยากจะขอบคุณความรู้สึก และการวัดที่ดีที่สุดคือ แบบที่คุ้นเคยของงาน จิคนเสมอ กรุณาตรวจสอบใบแจ้งหนี้ที่ไม่ได้ เพิ่มเติม (1) แต่ละใบแจ้งหนี้ในรูปแบบ PDF รูปแบบการผลิตป่าจิผู้ส่งโดยตรงจากและจิของเรา และทำ ทั้งสองด้านของป่า กรุณาส่งการยืนยันการทำงานหลังจากการทบทวน (2) อย่างไรก็ตาม มีสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อเรามีข้อผิดพลาดทั้งสองยังไม่ว่าง เสร็จสิ้นของแต่ละอื่น ๆ ที่จุดที่ ระยะเวลา 1 เดือน ครึ่งทางผ่าน mail ในครึ่งแรกของ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเช็คคู่ (3) เสร็จสิ้นการจัดส่งสุดท้ายวันที่และเวลา ของวัน และหลังวันที่จนถึงวันเสร็จสิ้นการแก้ไขสำหรับการตรวจสอบทั้งใน มองเห็น ด้วยกัน (2) แต่ละอยู่ก่อนหน้า จิที่ได้รับ เวลานี้ โดยป่าจากคำขอของฉันโดยตรง จะดำเนินการจนได้รับการยืนยันในกรณี นี้คือยึดมั่น ที่ร้องขอนี้ไม่สงสัยลำแสง และยังประเทศ ในการไปรษณีย์ถาม ตอนนี้ สถานการณ์ที่นอกเหนือการควบคุมของเรา การเปลี่ยนแปลงมีจำนวนมากแน่นอน แต่เราได้รับความเร็ว ปัญหา และวิธีเปลี่ยน p/o จดหมาย และจากนั้น จากทำป่าจิโทรติดต่อโดยตรง ควรได้รับ ธรรมชาติ ถ้าเป็นรีวิวของคุณทุก แต่ผมคิดว่า เป็นผลหารคุณธรรม รับ จัดส่งจากข้อมูลจำเพาะ NISSIN SMMT เราบกพร่องในระหว่างการตรวจสอบการยอมรับผลิตภัณฑ์ บางครั้งคุณได้เพื่อนำกลับไปในแหล่งกำเนิด และค้นพบ วันของ NISSIN ภายในโรงงาน ม่าน สายพานลำเลียงแนวตั้ง ปกติ หรือ ตัวอย่างของการทำงานซ่อนอยู่ล่าช้าจนถึงนาทีสุดท้าย ไม่ส่งเลย การเปลี่ยนแปลงในกระแสปกติได้ ดังนั้น คือการ ตรวจสอบสถานการณ์จัดส่ง จากการขาย นี้เป็น คือขั้นต่ำของกฎทางธุรกิจ นอกจากนี้ เป็นรายได้บัญชี ขายสั่งซื้อบัญชีอะไร และ เพราะเรา สำคัญมาก และ ในเรื่องสำคัญของบริษัทภาษี และบริษัทมาตรฐาน พวกเขาควรจะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทเป็นบริษัทจดทะเบียนในประเทศญี่ปุ่นจะเป็นต่างประเทศ ควรมีการรวมบัญชี จากการตรวจสอบแล้วชอยที่รุนแรง ไม่ควรจะเสร็จสิ้น ปฏิเสธการออก p/o ล่วงหน้าได้รับจากจุดนั้น แม้ว่า หลังจากนั้น (ถามเหตุผล กล่าวว่า ปัญหาที่มีการเปลี่ยนแปลงหลังจากเฉือนจะ และคุณเรียนอยู่) อาจเกิดปัญหาบันทึกเมื่อไม่ออกก่อนหน้านี้ p/o ตอนนี้ หลังจากนาทีเท่านั้นเดือนถัดไป และพูดคุย คุณชอบข้างต้น ของมัน และจะไม่มีผลในการที่คุณกำลังอินวอยซ์ที่ออกก่อนหน้า การจัดส่ง พวกเขาจะ เพราะเราไม่ได้เพียงหนึ่งครั้งนักบัญชีไม่ถูกต้องอย่างสม่ำเสมอ และเป็นยากบัญชีบุคลากรฝ่ายบัญชี แน่นอน แม้แต่ขายด้านหลังโดยตรง เมื่อยิ่งทำงาน และใช้เวลา เราพิจารณากรณีดังกล่าว ทำงานอย่างกับแต่ละอื่น ๆ หลีกเลี่ยงความผิดพลาด มีประสิทธิภาพ ลองไปทำงาน บอกฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการบริหารจัดการบริษัทคือ 1% แต่ปัจจุบันไม่ เพื่อให้แน่ใจ ราคา ขอความร่วมมือ ความร่วมมือที่นิชชิน แต่โดยธรรมชาติเรามีลูกค้า ผู้เดินทางสำหรับการร่วมมือ ส่ง ตาม และทำให้เกิดปัญหาใหญ่ ได้คิดว่าอะไรที่เป็นสาเหตุ และ เพียง 1% ไม่เก็บถูกกล่าวว่า เป็นว่า เป็นเรื่องที่น่าเสียใจ กัน การโต้ตอบดังกล่าวจะเสียเป็นหลายเท่า สิ่งนั้นคือ ถ้าไม่ให้ กล่าวได้ว่า เป็น เพียงร้อยละ 1 ทำไม่ ตอนนี้กำจัดนางสาวแม้เล็กน้อยข้างต้น โปรดพิจารณาคำขอของเรา เมื่อเป็นไปได้ หรือ ถ้าไม่ไปไม่ได้ในระบบของคุณหรือไม่ โปรดระบุเหตุผล กรุณาตอบกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันเห็นจดหมายจากซูจิเหมือน แต่ได้รับการอธิบายปัญหาใบแจ้งหนี้เป็นสิ่งที่
ดูเหมือนจะเป็นคนญี่ปุ่น แต่ได้รับการลงนาม
ในแง่ที่ว่าก็มักจะได้รับการตรวจสอบเบื้องต้น
บางสิ่งบางอย่าง แต่จะได้รับการอธิบายว่าทุกคนมีเหตุแก่เจ้าหน้าที่ไทย
มันเป็นไปไม่ได้ที่จะสามารถที่จะเข้าใจเป็นอย่างมาก ไม่เพียง แต่เป็นความผิดพลาดนี้ INVOICE มิถุนายนนอกจากนี้ยังได้รับแตกต่างกันอย่างมากในเดือนพฤษภาคม ไม่เพียง แต่ บริษัท ของคุณเป็นเพราะความผิดพลาดโดยบุคคลในค่าใช้จ่ายของการเปลี่ยนแปลงก็สามารถมีกับแต่ละอื่น ๆเพราะสิ่งที่เอาใจใส่และระมัดระวังจะต้องจ่าย ในแง่ที่ว่าเพราะก็ยังมีเรื่องของการออกใบแจ้งหนี้เดือนพฤษภาคมจะระมัดระวังและอยากให้ผมผมรู้สึกว่า Toshimashite มาตรการส่วนใหญ่คนที่เข้าใจรูปแบบของการทำงานของซูจิเช่นเคยหรือจะไม่ถูกขอให้ตรวจสอบใบแจ้งหนี้ เกี่ยวกับอนาคต①แต่ละครั้งที่คุณส่งใบแจ้งหนี้โดยตรงเช่นซูจิจ่าหน้าถึงการทำงานของเราในป่า PDF, ซูจิเหมือนและงานที่จะได้รับการตรวจสอบการทำงานในป่าทั้งสองหลังจากที่ทำงานการตรวจสอบเสร็จสิ้นแล้วก็ควรที่จะส่ง ② แต่ยังเพราะยังมีความเป็นไปได้เมื่อไม่ว่างทั้งสองฝ่ายยังเกิดความผิดพลาดระหว่างระยะเวลา 1 เดือนของการกำหนดเวลาและส่งนาทีครึ่งแรกที่จุดกลางในเวลาที่คุณแต่ละอื่น ๆ ที่จุดในเวลานั้นเพื่อให้เป็นไปอีกครั้งยืนยันการแพทย์ กรุณา ในวันที่ส่งมอบสุดท้ายของ③ 〆 วันที่ผ่านมาทำให้ทั้งสองเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงจนกว่าจะถึงวันหลังจากวันที่กำหนดเส้นตายโปรดแต่ละอื่น ๆ และให้แน่ใจว่า ②ก่อนที่เราจะถูกแนบไป แต่ต้องขอจากฉันโดยตรงกับซูจิเช่นนี้ป่าเวลาทำงานเราได้ตรวจสอบเพียงเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่ได้ดูเหมือนจะมีการดำเนินการ จุดนี้ขอให้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ยังคงมีข้อสงสัยทำคำขอนี้ยังประเทศในมุมมองของแม้กระทั่งบริการไปรษณีย์ แต่มันก็มีที่จะถาม ขณะนี้เนื่องจากสถานการณ์ก็ยังเป็นความจริงที่มีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง แต่ บริษัท ของเราให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้อย่างรวดเร็วออก P / O เปลี่ยนแปลงไปยาหรือหลังจากที่ E-mail ยังโทรติดต่อโดยตรง Tsuji เช่นจาก sacrin คุณควรจะต้อง ถ้าเดิมในแต่ละครั้งยืนยันก่อนที่จะเป็นจาก บริษัท ของคุณเกี่ยวกับจริยธรรมของธุรกิจ แต่ฉันคิดว่ามันเป็นหลักสูตรที่เหมาะสม เป็นสินค้าที่ได้รับการส่งมอบจาก NISSIN บริษัท ของเราที่ SMMT ชอบเป็นปัญหาในการยืนยันการได้รับการยอมรับที่ค้นพบนอกจากนี้ยังนำมาประกอบกับมีในจุดที่ โรงงานสถานการณ์ภายในของ NISSIN เหมือนที่ทำในวันที่ล้มเหลวไฟฟ้าล้มเหลวของการลำเลียงแนวตั้งหรือซ่อนตัวทำงานล่าช้าจนกระทั่งก่อนการส่งมอบยังมีตัวอย่างที่ไม่สามารถที่ทุกคน การเปลี่ยนแปลงในหมู่ไหลปกติมี เพื่อให้แน่ใจว่าแน่ใจว่าจากสถานการณ์การส่งมอบ แต่ยอดขายที่บันทึกไว้ นี้เป็นขั้นต่ำของกฎระเบียบเกี่ยวกับธุรกิจ นอกจากนี้เกณฑ์การรับรู้รายได้คำสั่งบันทึกเกณฑ์บางสิ่งบางอย่างมันก็มีความสำคัญมากที่จะพูดภาษีแม้ในเรื่องที่สำคัญของ บริษัท ในแต่ละมาตรฐานของ บริษัท มีเป็น Ruhazu โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่ บริษัท ของคุณเป็น บริษัท จดทะเบียน แต่จะเป็นประเทศญี่ปุ่น บริษัท ต่างประเทศเพราะมันควรของ แต่ขอบเขตของการควบรวมกิจการจะจาก บริษัท ตรวจสอบยังเคร่งครัด Choi จุดนี้ควรจะได้รับการคลิก จากจุดนั้นแม้จะมีหรือได้ปฏิเสธปัญหาก่อนหน้านี้ของ P / O มีการขอความร่วมมือเป็น (ในเวลานั้นภายหลังการเปลี่ยนแปลงมีปัญหาและบอกว่าชิฟังสถานการณ์ที่ระบุไว้เป็นอย่างอื่นหรือถ้ามีก็จะจำได้ว่ามันมี) นอกจากนี้ในช่วงเวลาของเดือนพฤษภาคมของใบของปัญหาซึ่งก่อนของ P / O เป็น มันไม่สามารถจะออก ตอนนี้หลังจากที่ได้รับการพูดคุยกับเดือนต่อไปเท่านั้น จะมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น ของเรื่องคือไม่ต้องถูกสะท้อนให้เห็นภายใน บริษัท ของคุณหรือใบแจ้งหนี้ได้รับการจัดส่งออกในก่อนRadesu เนื่องจากเราไม่ได้ลงบัญชีบุคลากรเพียงอย่างเดียวคือคนคนหนึ่งที่ไม่ได้เป็นความผิดพลาดในการทดแทนจำนวนครั้งและว่าแม้กระทั่งการบันทึกบัญชีจะเป็นบุคลากรทางบัญชีมาก ของหลักสูตรด้านธุรกิจแม้หลังจากทิศทางที่เพิ่มขึ้นการทำงานของโรงภาพยนตร์จะต้องใช้เวลาที่สูญเสียไป กรณีดังกล่าวก็จะถูกนำเข้าบัญชีเพื่อป้องกันความผิดพลาดโดยการร่วมมือกับแต่ละอื่น ๆ ที่มีประสิทธิภาพที่ดีขอเป็นงานที่ค่อนข้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งได้มีการกล่าวว่ามีเพียง 1% ของค่าธรรมเนียมการจัดการในปัจจุบันจากคุณ อันที่จริงราคาจะต้องขอความร่วมมือก็จะให้ความร่วมมือใน NISSIN เหมือนแน่นอนเรายังลูกค้าแต่เราต้องให้ความร่วมมือกับเช่นโดยใบ, ปัญหาใหญ่ยังคงเกิดขึ้นอยู่ สาเหตุโปรดคิดอยู่ที่ไหน 1% เท่านั้นที่ได้รับการเก็บรักษาไว้ก็บอกว่าไม่มีที่นี่ยังเป็นเรื่องน่าเศร้า โดยให้แต่ละคนอื่น ๆ ก็เป็นของเสียที่มีหลายครั้งที่การแลกเปลี่ยนนี้ สิ่งนั้นเป็นยังผมคิดว่าไม่ว่าจะยังคงมีการกล่าวว่ามีเพียง 1% ที่จะสร้าง ในอนาคตเพื่อที่จะกำจัดความผิดพลาดแม้เพียงเล็กน้อยดังกล่าวข้างต้นก็คือการพิจารณาของคุณได้ในเรื่องการร้องขอเพียงแค่ออกมาไม่ว่าจะเป็นไปได้ หรือไม่ว่าจะเป็นในระบบของคุณไม่มีเหตุผลถ้ามันจะไม่มีเหตุผลเหตุผลประสงค์อธิบายโปรดตอบกลับ